很高兴能够站在这个讲台上，与大家共同分享流弦文学社的点点滴滴。去年的九月份我踏上了南下的列车，来到一个完全陌生的城市，在刚开学的那段日子里，我和大多数的新生一样迷茫无助，很幸运我遇到了流弦文学社，在这个社团里，我找到了自身归属感，找到了自我存在的价值，很感谢流弦给我这样的机会，我也愿意为流弦付出我的努力。

今天，我参加流弦文学社会长竞聘的演讲是：论制度改革对社团发展的必要性

任何事物的发展都必须不断改革创新，一国一家如此，一个社团也是如此。流弦文学社成立已有二十五年的历史，可以说是师院的元老社团，拥有强大的社会人脉资源，但是悠久的历史最容易带来的弊病就是僵化的社团管理模式和制度建设，所以我们要打破禁锢，深化改革，推陈出新。

首先是职能部门的设置问题，流弦现有的职能部门有编辑部、新闻部、秘书部、文体部、宣传部和外联部，这些部门之间有的职能相互重复，有的工作有无人问津，这样很容易造成对社团工作消极懈怠，浪费人力物力资源，并且权职不明确，就无法将工作具体到个人，奖惩制度也就无法开展。所以，我们接下来的工作首先就是职能部门改革。

1、将编辑部与新闻部合成新闻编辑部，主要负责新闻发掘，文章编辑，报纸出版；

2、将文体部与宣传部整合成宣传部，主要负责社团宣传工作，以及文艺演出工作；

3、将秘书部改为办公室，除了收发短信、联络社员的工作之外，并且负有看管社团公共财物的任务；

4、成立社会人脉资源部，主要负责与上饶市作家协会、上饶诗词学会、三清山女子诗词协会等社会团体联络交流，扩大流弦文学社的社会影响力；

其次就是部门职能的深度改革，所有的部门必须明确职权，认真做好本职工作，不断开拓创新，例如，宣传部应该下设网络宣传队、海报宣传队，做到全方位、立体式的宣传，使流弦文学社的校内影响再上一个台阶。

再次是将上级领导的部分权力下放至部级领导，扩大部级领导行事职权，使部门领导人能够发挥最大作用，不要成为开会时的木偶，或是领导的传话筒，要以部门为单位，建设特色部门，部门与部门之间引入竞争机制，在通力协作的基础上互相竞技，问渠那得清如许，为有源头活水来，只有竞争才是发展的硬道理，不能只是社团与社团之间竞争，部门与部门之间的竞争也很有必要，但是，同时也要警惕小团体意识的出现，这就要求部级领导的工作能力要加强。

我一定会在前辈们艰苦奋斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好！

副会长竞选演讲稿篇2

商贸的朋友们：

大家好！今天我很荣幸能站在这里参与社团换届竞选，而我今天要竞选的职务是会长。可能我没有什么华丽的语言来让大家认可我，但我有一颗真诚服务的心让大家信任我。

转眼间，我们已经在商贸协会工作学习了一年时间，我很高兴能和大家相处这么长时间，虽然有的女生一时叫不出名字，但见到面都会认识的。在担任干事期间，我积极配合会长和部长们的工作。虽然我在班里担任班长，平时比较忙，但在这一年里，几乎社团的每一次活动，每一次会议都可以看到我的背影，例如聚餐，商务礼仪与知识大赛，社联排球赛等等。这是我对自己在这一年里的工作总结，接下来我想谈谈对这一年社团工作的总结和看法。在这一年里协会在汪建会长和其他部长的带领下，取得了一些娇人成绩，这点大家都知道，我就不详细说明了，但是协会存在的问题恐怕大家都忽视了。

现在，我就从去年协会招新开始说起。第一个问题：协会刚开始人数还是比较多的，可是后来走了不少，有的是自愿退出的，有的是被会长开除的。我不知道大家有没有想过其中的原因。在我看来，有两点原因：

一、协会宣传力度不够。不少新生对我们这个协会了解甚少。

二、在招新时，面试把关不严。协会要的是人才，而不是把什么人都招进来。在招新时，我们应坚持一个准则：保质保量。先保证质量，再保证数量。就还比一支球队，替补人数再多，也没有场上那几个主力厉害。第二个问题：不少社团会员还相互不认识，缺乏沟通，导致协会凝聚力不强，会员之间不团结。这主要是由于在招新完成后，社团没有组织一些让大家在一起聚聚，并相互了解的活动，虽然后来也搞了聚餐，但时间比较迟，而且干事们去的比较少。第三个问题：每次社团开会，参会人数少，并且有许多迟到的。这主要是由于协会没有

订立一个规章制度。俗话说：无规矩不成方圆。校有校规，班有班规，社团也要有自己的社规。这三个问题是大问题，其他的小问题我就不说了。我之所以要把这些问题说出来，不是为了否定会长和部长们的工作，也不是为了挑刺，而是为了让我们商贸协会能发展的更好，能走的更远。今天我把问题指出来了，不管将来是我当会长还是其他人，我都希望这些问题都能得到彻底解决。

假如我当上了会长，对于下一年咱们商贸协会的发展，我做了如下的规划：

一、开学初召开会议，讨论制定本协会的规章制度，会长和部长带头遵守社规。

二、加强协会自身队伍建设，作为社团干部，必须要有高度责任心和极大热情，特别是要切实转变个人观念，不摆架子。在社团内部，倡导各部门互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的协会。

三、着重准备招新工作。加大对我社的宣传力度，比如说到大一新生寝室散发协会宣传单；严格把关面试过程。确保招进来的都是有责任心，有上进心的会员。还有就是考虑那些有文艺才能的新生，因为社联每年都会举办艺术节，我们协会应积极参与，需要储备这方面的人才。

四、举办一个“茶话会”，让我社的新会员在一起聚聚，彼此熟悉熟悉。另外要求各部门的部长要保持和自己部门的干事们经常沟通，为以后的工作打基础。

五、举办好我协会的特色活动——商务礼仪与知识大赛。

六、对于协会的财务，定期向大家公布，让大家清楚协会的钱用在哪，用了多少。

今天竞选这个会长，我也有自己的优势。我一直担任工商管理111班班长，有着一定的工作经验。在担任班长期间，我学会了从大局出发，学会了忍耐，学会了更好地处理人际，同时，也锻炼了我组织策划和处理棘手问题的能力。我既然有能力将我们班带为先进班级，我相信我也有能力将我们协会带为优秀协会。如果在座的各位相信我，希望我们协会发展的更好，那么请把你们手上那神圣的一票投给我。

最后，我衷心地祝愿商贸协会的明天更加辉煌！谢谢大家！我的演讲完毕。

副会长竞选演讲稿篇3

大家晚上好！

我是xx，来自xxx软件开发(1)班，现为心理协会组织部副部长，很荣幸能成为心理协会下一届会长的竞聘者，希望今晚每个人都能实现梦想和展示自己的价值，为我校第二课堂今后的蓬勃发展做出积极的贡献。

大家都是因为有着相同的兴趣爱好和情结而走进各自的协会，因此在这一年里都为之付出很多的汗水，体会了难有的艰辛。我在在进入心协的一年里，积极的参加各项活动，从中收获了快乐、友谊，也积聚了不少感悟，那就是爱他就好好地为他奉献你的力量，学长、会员们为人处事的方式和组织开展活动的效率上让我颇有感触，经营一个协会是不仅需要极其高的智商，更重要的是人心要齐。随着参与协会活动的增加，我对心协的热爱也就深厚了，我想在心协未来的发展中，我一定能稳稳的挑起这个重任，在心理协会灿烂辉煌的历程中添上浓墨重彩的一笔。

如果我能当选心理协会下一届会长，我将对日后的发展做出三步规划：

首先，在招新上我将进一步强调兴趣导向，把关注心理健康，热爱心协作为宗旨，和会员们一起把关，为协会今后的发展储备人才，为协会今后的活动开展夯实人员基础，做好新会员的交流沟通，让他们尽快的融入我们心协这个温馨的大家庭中。

接着，在活动的开展上，进一步体现参与范围广，互动性强，意义深厚的传统，在办好我心协王牌活动感恩节和525心理健康月的同时，推陈出新，开拓思维更积极的开展心理拓展训练和普及的心理健康知识，并将加强与各大高校间心理协会的交流，细心听取办会经验，消化吸收，灵活运用，结合我们的实际，为校区的大学生心理健康事业的发展做出我们协会应有的贡献。

最后，积极配合校团委和社联工作的开展，悉心听取协会新老会员建议，广纳贤言，做好心理咨询办公室的运行，让它成为校区学生交流的良好平台，加强大学生的心理健康素质，提高我们应对将来的人生坎坷的能力，为人生灿烂辉煌的路程提前做好心理健康理论知识的培养，以便于更好的应对毕业后的事业波澜，铸就事业上的辉煌，要努力调动协会会员的参与热情，举全协会之力为心协发展添砖加瓦，献出自己的力量。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，相信我就给我一个舞台，我将为你呈现一个崭新的世界！

以上就是我的竞选演讲，谢谢大家！

副会长竞选演讲稿篇4

志协的各位师兄师姐，各部门同事：

大家好！

我是来自统筹部的一名普通干事。我叫xx。今晚站在这个庄严的讲台上，这意味着我再次面临着一次对我自信心和能力的挑战。在此次志协换届中，我要竞选的职务是副会长，希望能得到大家的认可和支持。

回想起去年九月份初进志协的情景，还那么清晰的在我脑海中，仿佛就是昨日之事。在志协的日子里，我从师兄师姐们的身上学到了很多的工作经验及为人处事的方式，也参加了各种各样的志愿活动，每一次活动都让我受益匪浅，深深体会到作为一名青年志愿者的光荣，对志愿精神也有了更深刻的认识，而在义卖报纸和走进“启明之家”看望自闭症儿童时，这种感觉尤为强烈。虽然我不能说时至至今仍然存有最初的那十分的热情，但是却有十分的责任感。可以说，我并没有违背当初申请加入志协时的承诺。在这一年里，我始终认真的写每一份策划，每一份活动总结，尽我最大的努力完成志协的每一个工作。同时在参加部门一次次聚会，完成志协的一个个工作中，快乐感和责任感并存，在忙碌和合作中，归属感就在不经意间逐渐形成，让我更多从志协的角度考虑问题，将志协融入成我生活的重要部分。我认为，在协会的活动中，配合会长的工作，积极传达和落实所接到的各项任务，有爱心和组织沟通能力，具备一名志愿者基本的素质和修养，这都是一位副会长所需要的。不怕被困难击垮和较强的责任心也是我的优势。我希望用我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度获得这次锻炼的机会。我也相信通过今后的活动和经验，我一定能够胜任此项工作。

在积累经验和自信的同时，最现实的还是我个人对志协工作的几点想法：志协是庞大的学生组织，但各部门之间交流沟通确是比较缺乏，这对我们平时活动中的合作造成了不利影响，也让志协这个大家庭有些许瑕疵。另外从去年志协举办的活动来看，特色活动甚少，也许这是志协提高校内外影响力的限制因素。因此，今后整个志协人员通过多举办除工作外的聚会来加强对彼此的了解是十分必要的。而且我们应该鼓励所有人员积极思考活动点子，集思广益，争取推出更有创意并切实可行的活动，让志协成为公管学院乃至学校的一面旗帜。

最后我衷心的希望各位能够给我这个机会，可以为这个团队做出更多的贡献。我将会好好把握这次机会，把以诚待人、用心做事，捆在心上，和大家一起为青协的美好明天而奋斗。

我的演讲完毕，谢谢大家！

副会长竞选演讲稿篇5

各位老师，学长，同学，大家晚上好！

我是来自社区文化部的***。

站在讲台上，过去的一年很多事情都历历在目。我还记得初入校园时的憧憬与向往，也记得这一路走来的辛苦与快乐，更记得在学生会这个大家庭中我所深刻体会到的关爱与默契。

不可否认，学生会的工作是辛苦的，然而这一切我觉得是值得的。因为在工作中我和同学们从相识到相知，从相知到成为无话不谈的挚友。当没成功完成一项工作时，心中无比的骄傲与自豪。在学生会的工作经历将成为我今后工作和学习的宝贵财富。

在大一下学期里，我部成功举办了社区将棋pk赛、班级墙报展示和大四爱心捐赠等活动。社区将棋pk赛是在部长和副部长指导下，由我和我的好战友王振天的所负责并成功举办的。在准备过程中，我真正体会到什么是坚持与责任，效率与惜时。在活动策划过程中，我学到了如何周密考虑一件事情，如何合理安排人员。经过大一一年的锻炼，我认为自己完全具备担任更高职务的素质与才能。

成功将军需要校尉的支持，副部长就正如一个校尉，正因为我具有担任副部长的素质和才能，而且有能力协助与配合主席团和部长开展工作，将他们的想法与思路真正落实到实处，起到一个实实在在的助手作用。

下面是我如果竞选成功的一些工作想法：

一、树立思想

1、端正工作心态，创新工作思路

以主席团为引导，坚持要有创新才会有进步，在吸收前几届优秀成果，使不足之处得到完善的同时，不断丰富、创新

2、巩固桥梁作用，强化服务功效

充分发挥学生会桥梁、纽带作用，进一步加强学院与学生之间的联系与沟通，解决实际问题，维护广大同学的权益，在工作中，要关心同学生活，了解同学需求，对同学们的意见及时反馈，解决同学们的实际问题，本着全心全意为同学服务的宗旨，力争赢得老师与同学的一致认可。

二、工作计划

1、迎新工作

在迎新前，将具体工作具体分配到个人，谁出错谁负责。并且不借机像新生出售物品。维护学校形象。

2、新部员培训

纳新完毕，尽快组织部内会议，要求新部员学习工作两不误，在积极高效的工作同时，保证学习质量。并在短时间内教会其写计划书、计划表、总结书、总结表等。

3、活动方面

充分发挥新部员的想象力，并利用查寝时间和大一新生多交流，认真听取同学们的意见，举办新颖、高质量的的活动，并且我提议在七楼活动室设立意见箱，??

大限度的收集同学们对社区文化部的意见。

4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理

迎新完毕，需对大一新生每晚查寝，我计划今年实施部员全查、部长副部长抽查制。即要求部员每晚适时对大一新生宿舍全查，部长副部长每月抽查两到三次，严格统计出勤情况。

5、活动中心值班

我部今年在迎新完毕后会每晚派人在社区七楼值班，并在门口张贴值班人员联系方式。方便同学尤其大一新生课余活动。

下面是竞选成功对自己的要求

1、严格规范，努力完成本部门工作。

2、增强内部沟通和了解，强化团队意识。

3、配合兄弟部门的工作，做学校领导和老师的得力助手。

4、对工作积极热情，认真负责，敢于创新。

我相信，我们材料学院在大家的共同努力下一定有更辉煌的明天！我的演讲结束，谢谢大家！

副会长竞选演讲稿篇6

尊敬的来宾,亲爱的电子科技协会同事们:

大家好!很高兴能参加电子科技协会的会长竞选!

我是来自物理学院电子科学与技术专业xx级2班、协会研发部的xxx。也许大家会感到奇怪，我怎么会又来竞选会长。上周我们在实验室，会长问我愿不愿意留下来时，我并没有说要留下来。因为我也不知道。因为当时我还是没有考虑清楚自己要不要考研。直到5.20，通过激烈的思想斗争及各方面原因尤其是家庭原因的考虑，我最终还是选择了大四毕业时参加工作放弃考研!正如会长所说，要想获得一些东西就必须舍弃一些东西。放弃了考研，我已做好了迎接挑战的准备。我加入电子科技协会已经两年了。虽然已经在协会待了两年，但是，总是感觉自己还没有完成自己的使命。所以，我又一次地站在了这里。

去年大概也是这个时候，我也站在这里，同样也是竞选协会会长，我失败了!后来了协会安排我去了技术部。我和田部长做了一下分工，他主要负责技术指导，我主要负责人员管理。在技术部人员管理上，我面临了许多困难和压力。大家都知道，技术部是协会里会员数最多的一个部，当然，人员管理也就成了一大难题。刚开学那个月，我想大家刚进协会，积极性比较高，又加之协会当时有一些培训课，大家比较忙。而当时学生会事情比较多，所以我并没有花很多时间在协会里!可能这也是我的一大失误!第一次开部门会议时，有一两组组长告诉我他们组已经有人联系不上了。通过组长的反应，我知道了原因：在协会没事干!与预期的相差太远!

这让我头疼了，咋办呢?经过一个礼拜的思考，我和部员们想出了一个方案：让他们下去自主学习，或查资料做一些东西。并且在每周开部门会议时，各组组长做一个情况汇报及成品、成果展示。

方案执行得还算可以，调动起了大多数组员的积极性!

再后来，快考试了，我想大家都应该把工作重心放在复习备考上，也就没有再让他们继续下去!

今天，我又一次站在竞选台上，一副势在必得的信念竞选会长一职，因为通过又一年的学习锻炼、能力培养，我已经具备了当协会会长的能力。

大一时的班干部、大二时的协会干部、学生会干部经历锻炼了我的组织能力、人际交往能力。大家都知道，一个好的篮球教练不一定篮球打的最好，好的篮球教练是能够在比赛中统筹全局，在平时能发现人才，培养出优秀球员的教练。同样，电子科技协会会长不一定要是电子方面是最强的，更重要的是要有良好的组织管理能力，有责任心，有服务同学的热情，能够处理好协会各项工作，这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论能力，我想也是大家对我的要求。

如果我当上了会长，我想我除了要做好自己的本质工作外，我还会花大量的时间在人员管理上，因为我认为人员管理是当前协会的急切任务。我打算让每个部的部长负责部门一切本职工作，而副部长主要负责部门人员管理工作。我会定期与副部长们一起探讨部门、协会人员管理知识、技术，我想通过我们的共同努力一定能把协会的会员管理工作做得更好!把会员流失率降到最低!

虽然，我不相信承诺，我相信实际行动。但是，成功学大师陈安之说，当众承诺是推向成功的前进动力。所以，我还是要作一次当众承诺，我承诺:如果我被当选为会长，我将尽全力完成协会和同学交给我的任务,使电子科技协会成为一个积极团体,成为同学们信赖的组织，让会员流失率降到最低。

这是我今日的梦想或者说目标,行动是用来证明这一切的最佳方法。

最后，谢谢你们的时间!谢谢你们的支持!希望你们能给我这个机会，希望我们能共同创造出奇迹，谢谢!

副会长竞选演讲稿篇7

亲爱的老师同学们：

大家好，我是来自师范大学自行车协会的xxx。我将在今天参加师范大学自行车协会会长一职的竞选。演讲现在开始：

在过去的一年里，我在车坛可谓平淡无奇，毫无出息。山地赛我没有勇气，公路赛我没有耐力，裸骑赛我没有面皮。但我却因车协而着迷，因青春而不羁。经过车协一年的洗礼，我的脑细胞已被严重侵袭，脑海里时刻漂浮着车身的影子，回忆着车轮的轨迹。在我心中华师车协无与伦比，我觉得车协的成功不在于有傲人的人气，辉煌的成绩，而在于是否处处弥漫着幸福的气息。对不起，华师车协确实人人欢喜，活动天天约你！

六月温高气爽，砚湖碧波荡漾，本人站在讲台上，竞选车协会长。小人其貌不扬，思想荒唐，做事慌忙，行为举止跟林肯一模一样。但是本人热血激昂，身体健康，责任心强，臂弯有力量，脑袋有思想，遇事会礼让，眼光向前望，带队向前方。原本视会长一职无能去当，现在觉得“have a try”也无妨。

首先，没有改革就没有进步，若本人当选会长这一职务，我会大力推展“垂脸听政”制度。随着这一制度的颁布，我们车协将会踏上通往胜利的征途。这种“垂脸听政”制度，就是让每一个人都得到悉心的照顾，让每一个人都得到充分的保护，让每一个人都能尽情地倾诉，让每一个人忘记心中的痛苦。这一年车协的成就大家有目共睹，下一年我们将继续努力为车协编写幸福的乐谱。

第二，我希望能够通过一〇届部长层和干事层的努力关怀，为车协争取到更好的.平台。加强与各高校车协的沟通往来，为同学们创设出一个更好的交流平台。可以通过与各高校同学共同出游等活动安排，让同学们在欣赏大自然美景与锻炼身体之外，还可以使你心身极度澎湃。

第三，我希望能在自己的任期内使华师车协完成创新性的创举。包括部门常规建设和个人骑行兴趣，以及专业自行车竞赛人才的培育。也希望华师车协能够成为使车迷迈向车手的梦想领域。为车协，为华师争得更多的荣誉！

谢谢大家，希望大家给我以信任，与华师车协共成长！

副会长竞选演讲稿篇8

尊敬的各位领导，同事们：

下午好！

我是来自紫金店厨房的员工，我的名字叫xxx，竞职理事会副会长的演讲，对于我来说是一个很大的挑战，因为平时就不爱发言，何况面对几十双炙热、期盼的眼神，五分钟的报告很长，是因为我的确很紧张，五分钟的时间又太短，短到要用文言文的格式来表达我的思想，我想大家也不会同意的。

我非常高兴大家能来到这个会场聆听我们的竞职报告，很荣幸我能成为集团管理局“员工理事会”的成员之一，能将员工的所思所想通过这个渠道没有阻塞地传达到集团管理层，这是一个能够分享企业利益与员工利益互动的平台，下面我将对企业建立集团理事会的认知、建议及如何履职简要的做一下汇报：

一、对企业成立集团理事会的认知

能真实的捕捉员工原生态的想法、互相理解、建立一个积极向上、富有凝聚力的企业文化、平衡员工利益与企业利益等等都是企业成立理事会的初衷，企业利益与员工利益是矛盾的，也是统一的，既是相斥的，又必须是融合的，理事会就是为解决这一矛盾体而服务的。我也是为了解决这一矛盾而来的，当然成立了员工理事会并非就是万能的，但却能客观地、循序渐进的、主次分明地解决员工的利益诉求。

二、对即将成立集团理事会的一点建议

作为一个刚刚加入理事会的我，还不能提出实质性的建议，在以后的组织架构的运作中，若有一些心得与体会将积极的提出，并加以改善。

三、作为理事会员的我如何履职

作为一个新的成员，我还处在不断的学习中，我想我的角色就是起到一座桥梁的作用，积极的将员工的利益诉求反应到高管层，最大限度的保证员工的利益，以身作则，树立一个积极、正面的形象，并积极与理事会成员沟通、交流，收获一些值得借鉴的经验，实施运用到工作中，并积极参加理事会所组织的活动。将员工对企业的归属感、成就感、及对员工的利益诉求做一些实际的工作。希望领导和同事们一起监督我的工作，让我们一起共同努力吧。再次感谢来到会场的嘉宾，谢谢，我的演讲完了。

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