2023商务年工作计划最新8篇

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我们需要不断优化工作计划,以应对变化的环境,逐步推进是实现工作计划的可靠方法,下面是丫丫文章网小编为您分享的2023商务年工作计划最新8篇,感谢您的参阅。

2023商务年工作计划最新8篇

2023商务年工作计划篇1

今年来,xx城市商务局深入贯彻市委、市政府决策部署,牢固树立在推进高质量跨越式发展上作示范勇争先宗旨,践行项目为王理念,全力攻项目、促消费、稳外贸,开放型经济各项指标均呈逆势上扬良好态势。现将相关工作汇报如下:

一、各项指标预计完成情况。

(一)引进内资

x-x月份,我市完成利用省外xxxx万元以上项目xx个(全市第x),实际进资xx.xx亿元(全市第x),同比增长xx.xx%(全市第x),其中亿元以上项目x个(全市第x)。

上半年x市预计完成情况:全市利用省外xxxx万元以上项目xxx个;实际进资xxx亿元左右,同比增长x.x%。其中亿元以上项目xxx个;实际进资xxx亿元左右。

上半年我市预计完成情况:我市利用省外xxxx万元以上项目xx个,列全市第四(较去年同期排位上升x位);实际进资xx.xx亿元左右,列全市第六,同比增长x.xx%,列全市第三。其中亿元以上项目xx个,列全市第五。

(二)利用外资:

x-x月份,我市实际利用外资xxxx万美元,同比增长x.xx%;实现现汇进资xx万美元。

上半年x市预计完成情况:全市实际利用外资不少于xx亿美元,同比增长x%,完成年度任务比xx.xx%,完成现汇进资超x亿美元。

上半年我市预计完成情况:我市实际利用外资不少于x.xx亿美元,同比增长x.x%,完成年度任务比xx.x%,完成现汇进资xx万美元。

(三)外贸出口:

x-x月份,预计完成外贸出口x亿美元,列全市第二,同比增长xx.x%,列全市第二。

上半年x市预计完成情况:全市外贸出口xxx.xx亿元,同比增长xx.x%;进口xx.xx亿元,同比增长xx.x%。

上半年我市预计完成情况:我市外贸出口xx.xx亿元(x.x亿美元),列全市第二,同比增长xx.x%,列全市第一(较去年同期排位上升x位)。

(四)社消总额

一季度实现社消总额xx.xx亿元,同比增长xx.x%。

上半年x市预计完成情况:全市社会消费品零售总额增幅可达xx%。

上半年我市预计完成情况:我市社会消费品零售总额xx亿元,列全市第四,增幅可达xx%,列全市第十。

(五)对外投资:

x-x月份,新批了xx城海德鼎创投资合伙企业,实现对外投资xxx万美元,列全市第一,占全市xx%以上。

上半年我市预计完成情况:完成对外投资xxx万美元,列全市第一。

(六)网络零售总额

x-x月份,完成网络零售总额x.xx亿元,列全市第四,同比基本持平。

上半年我市预计完成情况:完成网络零售总额x.x亿元,列全市第四,同比增长xx%左右。

二、现阶段存在问题

(一)项目质量优而不精

从近年来招商引资的成果上来看,招引项目数量较多、质量较好,但对标我市在x及全省发展定位来看,依旧存在落户项目辐射效应不强、在谈项目优而不精的情况,围绕招大引强落龙头、强链壮链成产业做的还不够到位。xxxx项目建设进度还有待提升。

(二)现汇进资短板明显

储备项目希望教育融资租赁项目,总量大但仍处于省金融办审批阶段;已签约项目全行等受原材料价格上涨或自身方面等原因,目前尚无现汇进资;佳禾兴、联泰、海云等项目现汇进资难以在近期落实;已落户项目龙泰、鸿奕等项目无现汇进资需求。

(三)社消总额增长乏力

我市社消增长虽持续较快增速,但由于城市规模小、人口总量少、市场总额低等问题,导致社消领域目前仍存在人气不足、商气不旺、消费需求不足等问题,同时我市商贸总量基本盘偏小,库内储备项目存量不足,与其他兄弟县区相比存在较大差距。

2023商务年工作计划篇2

一、每月简报及时报送市委宣传部新闻科,供选用,争取其中信息采用10%;

二、继续办好本局快讯,在第一时间及时报道重要商务动态工作,全年编撰《商务工作信息》不少于24期,及时报送市委宣传部新闻科,供选用。其中,争取有20%以上为各类媒体采用;

三、滤布根据需要继续办好《商务文明创建信息》、《商务局项目通报》、《商务局招商周报》等不定期等专业部门需沟通情况的刊物,及时报送市委宣传部新闻科,供选用。

四、在每月一期《情况综合》中,在各类业务计划、专项规划、方案、措施中,在各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结中,在上级各级各部门要求上报的情况汇报、工业滤布自查报告中,在答复行风热线咨询、投诉、举报件时,用新闻的眼光挖掘、发现、报道商务系统和商务工作里重要的人和事,写出好新闻。

五、重点宣传全市111家限上企业和14家外贸企业、13家外资企业的典型人和事。

六、大力宣传成品油、生猪、酒类、蔬菜、粮棉油等国计民生重要行业和重要商品市场供应及秩序的情况,及时报道商务执法情况。

七、大张旗鼓宣传商务系统开展诚信经营、微笑服务、科学管理、争创效益的典型人和事。

八、浓墨重彩描绘我市扩大开放,保持出口持续高增长的经验,极力推崇我市克服困难千方百计利用外资的做法。

2023商务年工作计划篇3

一、指导思想

今年,我县商务局在市商务局及县委、县政府的领导下,以科学发展观为指导,坚持“稳中快进”的总基调,以“增投资、扩总量、调结构、优环境、促和谐、惠民生”为目标,突出扩大开放、招商引资、促进消费等工作重点,进一步强化基础工作、平台建设和机制创新,全面提升开放型经济发展水平,努力实现我县商务暨招商引资工作长足发展。

二、目标任务

今年主要商务经济指标目标是:新批外资企业2家;实际利用外资800万美元;内联引资20.6亿元;承接企业转移项目12个;进出口总额18万美元(其中出口总额18万美元,加工贸易10万美元);外派劳务人员342人;社会消费品零售总额12亿元,增长20%;家电下乡产品销售13000台;生猪定点屠宰率达96%。

三、工作举措

(一)积极搭建平台,抓好项目的策划和包装,推动招商引资工作再上新台阶

一是加快园区建设,搭建招商引资平台。今年,各级各部门和园区要以“开放平台建设年“为契机,加强工业园区基础设施建设,要集中力量搞好工业园一、二基地标准厂房的申报、立项和建设工作,增强工业园区吸引力,为外商来投资提供满意的承接空间。

二是从商人的角度研究项目,抓好项目的策划和包装,提高项目的吸引力。要重点围绕“十二五”规划和产业建设规划抓项目,策划、包装、生成一批对我县发展有重大影响的好项目,要找准项目策划和包装的切入点,杜绝招商“单相思”,主动招商、定向招商、以商招商、引老乡回家乡建故乡。

三是进一步加强部门协调联动,营造良好的招商引资软环境。招商部门一定要落实招商引资首问责任制,全程做好协调服务工作。全县各部门和乡镇要结合实际,切实转变作风,规范行政行为,创新工作方式,简化办事程序,努力形成亲商、扶商的良好氛围。坚持服务第一,全方位、多角度、多层次,千方百计破解商务发展难题。要树立你发财,我发展,重服务,轻收费,法不禁则行,政策不限则可的理念,给商务经济发展创建宽松的发展环境。商务部门要与发改局、税务、工商等职能部门经常联系,及时沟通,把规划、调控、监督等工作结合起来,建立协调交流和互动机制。

四是进一步分解指标,强化任务,确保招商引资任务的完成。严格按照20xx年招商引资任务分解表,明确任务,采取有效措施,选择性招商。按已确定的项目抓策划,已策划的项目抓引资,已签约的项目抓开工,已开工的项目抓进度的方式,全力以赴抓好招商引资工作和招商项目建设,确保招商引资任务的完成,为我县经济社会快速发展打下坚实的基础。

(二)多措并举,加快市场体系建设,促进县域经济健康协调发展

只有进一步完善和健全市场体系建设,有了稳定的交易市场,才能使群众的生产生活水平和质量得到进一步的提高。

一是要加强乡镇农贸市场的建设和管理工作。全县各个乡镇都有农贸市场,但大部分都是马路市场,普遍存在基础设施条件差和市容市貌“脏、乱、差”的问题。为此,今年我们将充分利用省、市对西岩河东农贸物流市场建设项目的重视和支持,集中精力搞好该项目建设工作。同时,要采取有力措施,加强对城乡各农贸市场的监督和管理,为广大群众营造一个干净、整洁的消费环境。

二是搞好现代商贸网络建设。对全县所有商业网点、家电、摩托车下乡销售网点、摩托车下乡维修服务点、家电“以旧换新”网点以及加油站,要加强监督和管理,严格财政所和销售网点的考核和补贴兑付的审核工作,坚决杜绝商家直补,严厉打击商家骗补或商家联合农户的骗补行为,加大责任追究和处罚力度,营造健康有序的消费环境。

三是要加强“万村千乡”市场工程的建设和管理,进一步完善农村市场,提高农家店货物的质量和配送率。在搞好“万村千乡”市场工程信息化改造工作的同时,通过物流配送现代流通方式,建立标准化的“农家店”,做到“六个统一”:统一标识、统一价格、统一配送、统一核算、统一管理、统一采购。稳步提高农家店的存活率,加快实现农村商业服务连锁化、网络化、信息化、规模化、品牌化。形成以县城店为龙头,乡镇店为骨干,村级店为基础的农村消费网络,逐步改变农村消费“不方便、不安全、不实惠”的问题,最终让农民在家门口购买到优质商品、享受到便捷服务,过上城里那样的现代消费生活。

(三)扩大消费市场,强化监督检查,促进城乡市场的繁荣和安全

一是大力培育消费市场。要利用国家的惠农政策,大力培育消费市场,积极拉动内需。切实搞好“家电下乡”、“摩托车下乡”、家电“以旧换新”、“农超对接”等工作,力争全年实现家电下乡13000台以上,促进农村消费升级,让农民更多、更便捷地享受到国家优惠政策,真正实现“政府得民心、企业得市场、农民得实惠”。

二是加强市场调控监测。建立健全市场调控监测体系,扩大监测范围,特别是要加强对生猪、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品,重要生产资料以及重点行业的市场监测和信息发布。积极推进农超对接、农批对接、农校对接等多种形式的产销对接,努力探索建立解决农产品“卖难”和“买贵”的长效机制。

三是加强规范市场秩序。扎实推进肉类、酒类、蔬菜、药品流通追溯体系建设,突出抓好酒类、肉类、成品油和特种行业管理。认真做好商务领域打击侵权假冒工作,推进商务领域信用体系建设。要加快成立商务综合执法队伍,加大执法力度,严厉打击商贸流通领域的违法违规行为。

(四)落实优惠政策,优化政府服务,努力营造良好的开放型经济发展环境

发展开放型经济,关键是要营造一个宽松的环境,这也是今后一段时期招商引资工作中的一个重要任务。力求在政策扶持上体现大力度,在优化服务上实现大作为,在营造环境上取得大突破。

一是进一步强化政策支持。要狠抓政策落实,用足用好国家和省、市、县出台的各项奖励扶持政策,最大限度地发挥政策效应。加强政策??者。落实好支持新办企业和中小企业出口退税政策,引导企业用足用好信用保险政策扩大出口信用保险覆盖面,降低出口回落风险。切实加强对开放型经济形势的分析和研判,及时做好各项扶持政策的制定和完善。要抓住国家宏观调控侧重于调结构、促转型、扩内需、保民生,以及我省强化转型升级、文化发展、民生改善等政策扶持的有利机遇,将创牌子、上项目、争政策有机结合起来,为开放型经济转型升级争得更多支持。

二是进一步改善政务环境。一要提高行政审批效率。突出行政审批流程再造,确保县级机关部门保留的行政许可事项、投资项目审批事项、单项行政审批时间均至少缩减20%;认真落实“绿色通道”、“并联审批”和“一站式”限时办结制度,更大力度优化审批流程,缩短审批时限,提高审批效率。二要规范行政事业收费。开展涉企收费和处罚项目专项清理、中介机构涉企服务和收费专项整治,坚决取消不合法不合理收费,致力打造全市收费项目最少、投资环境最优的县。三是改进行政执法管理。正确处理发展与规范、服务与管理、依法执法与促进发展的关系,规范检查评比,避免重复检查和多头执法,尽可能减少对企业的影响,让投资者更加专注于项目建设和企业发展,合力打造最适宜企业成长的“生态”环境。各级司法机关务必坚持公正廉洁高效、维护市场主体的合法权益和良好的市场经济秩序,为开放型经济发展提供强有力的司法保障。

三是进一步优化政府服务。政府工作人员特别是领导干部要加强对开放型经济工作的学习和研究,密切关注宏观形势的发展变化,不断提高谋划和推动对外开放的能力和水平。要认真落实重大项目领导挂点联系制度,主动深入企业和项目一线,及时了解掌握和帮助解决企业、投资者遇到的矛盾和问题。各部门要更加突出服务的超前性、主动性和创造性,不断转变工作作风,切实解决“办事难、程序繁”、“门难进、脸难看、事难办”等突出问题。同时,加强沟通联系和协作,加快形成服务开放型经济发展的强大合力。广大党员干部,特别是与企业、项目、投资者联系密切的中层干部,要进一步强化执行意识、责任意识、效率意识,当好解难题、优服务、促发展的主力军。

2023商务年工作计划篇4

20xx年,我局将继续积极果断应对危机,不断扩大对外开放,促进国内消费持续增长,力争商务经济各项指标达到以下目标:社会消费品零售总额416.5亿元,同比增长18%;进出口总额12.4亿美元,同比增长8%;外商直接投资额4.37亿美元,同比增长15%;引进内资项目200个,内资金额105.8亿元人民币,同比增长15%;对外经济技术合作合作额为5508.7万美元,同比增长13% 。供销合作经济实现销售额11.6亿元,利润额457.6万元,同比均增长13% 。为确保目标的实现,重点举措如下:

(一)、加大招商引资力度

1、重点抓好今年"港洽周"、"珠洽会"等重大招商活动签约项目的跟踪服务,促进项目早落地、早开工、早见效。

2、充分利用省政府赴台经贸考察活动周、上海世博会和粤港澳重点招商活动周等平台,努力做好承接产业转移,引进战略投资者的工作。

3、积极创新招商方式,已成立招商公司的要在明年争

取有更多大项目的突破,未成立招商公司的县区,招商方式要有实质性进展和突破并全面启动。

(二)、拓展外经外贸规模

1、加强对外贸企业的指导与服务,精心组织好相关企业参加各类交易会,指导帮助企业寻找国内外客户。

2、进一步加大外贸企业孵化催化力度,壮大外贸主体队伍,重点培育轨道交通、有色冶金、陶瓷等产业的'增长点。

3、大力发展加工贸易,创建承接产业转移示范园区1-2个,加快株洲保税物流中心的申报及筹备工作。

4、积极开展服务外包工作,促进企业加快"走出去"步伐

(三)、加强食品安全监管

做好流通领域食品安全工作,加大执法力度,严厉打击私屠滥宰,加强生猪屠宰行业监管;严格市场准入,抓好酒

类流通管理,确保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒" 。

(四)、完善市场体系建设

1、全面推进城区农贸市场提质改造工作,完成20家农贸市场改造任务,做好行业规划。

2、继续抓好"万村千乡市场工程",加快配送中心建

设,加大商品配送力度,抓好"一网多用",搞好标准农家店建设与改造,做好农超对接。

3、继续做好"汽摩、家电下乡"工作,扩大家电品种,

搞好汽车、家电"以旧换新",整治好二手车市场。

4、加强市场调控与监测,做好重要日用消费品的储备,加强突发事件及重大自然灾害应急预案机制建设。

(五)、推进企业改革改制

围绕提高三产业比重,扩大内需要求,积极稳妥地推进商贸企业改制,妥善处理改制遗留问题,与有关部门一起协调解决好未改制企业职工的"养保"和"医保"问题,确保系统的稳定和发展。

(六)、促进供销经济发展

加大供销合作经济的发展力度,推进"新网工程"建设,通过开放办社,发展"两社一会",壮大供销社实力,更好地为"三农"服务,充分展现新农村合作经济的风采。

2023商务年工作计划篇5

一、管理方针、管理目标

1、指导方针

以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

2、工作目标

瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。

3、工作思路

以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置:

1、机构设置图

2、商务部岗位图

三、各部门管理职能及计划措施

(一)商务部

1、管理职能

(1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。

(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。

(4)加强对外投标、对内招标管理。

(5)加强预结算管理,提高经营利润。

(6)加强成本计划设计管理工作。

(7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。

(8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。

(9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

(10)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。

(11)加强网络建设,保证信息畅通。

(12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。

2、计划措施

(1)商务班子建设。公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。

(2)市场开拓。

①劳务公司。以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,

②工业公司。工业公司做好产品定位,市场调整适应迅速,广告宣传及时到位,潜心研究产品促销办法,保证市场渠道畅通。

(3)承包管理。按“两加强一理顺”的管理原则,修订和制定《项目承包管理规定》及《项目经理在全公司流动管理规定》,完善内部承包机制;按照市场化运作,项目承包率达到100%,转变项目经理思想观念,让项目经理充分认识到:企业发展带动自身发展;另外,按《资质开放经营管理规定》与有独立承包能力的单位和个人进行全方位多渠道的联合,利用资质优势,迅速占领市场,体现低价竞争,赚钱就干,实现规模效益。

(4)招标投标管理。修订《对外投标管理规定》及《内部招投标管理规定》,完善招投标程序,分工明确,责任到人;凡接手工程必须在公司商务部的监督下进行内部招投标,达到公开、公平、公正;集团内部建设项目,无论工程大小、造价多少必须在商务部监督下进行招投标,一次包死;制定《内部建设管理制度》,必要的设计变更,无论任何审计部门进行审计,最终结算值必须报公司商务部审核后方可挂帐付款,否则,按规定处罚责任人。

(5)预结算管理。在公司商务部领导下,各单位商务科按公司《预结算管理规定》进行工作,加强预结算人员的素质教育和业务培训,灵活运用国家、地方的相关法律、法规。单项工程的结算值必须达到上限,利用结算进行开源,保证企业利润化。

(6)项目论证管理。修订《项目论证申报审批办法》,凡公司范围内经营的工程、房地产开发项目必须及时写出可行性报告报公司商务部,由公司商务部参与考察论证,逐级上报决策,否则,出现失误,按责任承担损失。

(7)成本计划管理。成本计划是生产和材料采购的依据,修订完善《成本计划设计管理规定》,承接的工程,凡直接控制成本的必须按规定时间设计出成本计划。各单位设专职商务人员对设计成本进行审核把关,保证成本计划的准确性,谁出失误,谁承担责任;与我公司合作间接控制成本的工程,成本计划提供按规定支付相应费用。

(8)做好发展规划。按照公司《五年发展战略》对各单位的中长期经营计划进行不间断的督促落实,各单位经理时刻关注本单位发展战略的进展,特别是房开公司,更应做好长、中、短项目的合理搭配。开发1-2处10万平方米以上的规模园区,做出品牌,提高企业竞争力。

(9)年度指标调整。修订《经营管理规定》各单位必须紧盯年度经营指标,商务部进行月检查、季考评。确因国家指令性政策原因可能使指标上浮或下浮,商务部可半年做一次微调,年终一次总调,保证单位间的平衡发展。

(10)人员培训。制定《培训管理制度》商务部利用例会对所属人员进行制度和业务培训,积极参加上级主管部门举办的各种专业性培训,掌握国家及地方的有关政策、法律法规,增强业务能力。

(11)信息管理。制定《商务部信息管理规定》,商务部利用各种网络,对收集的信息每天进行筛选、汇总和发布,让各单位每天在第一时间得到所需信息,达到资源共享。

(12)深入推行查摆纠。查摆纠是保证我们工作到位的保障,认真执行公司《深入推行查摆纠管理制度》。在本系统内定期进行查摆纠,小问题即查即纠,大问题召开现场会或利用例会进行查摆纠,时刻对自身存在的问题进行反思,找出根源,彻底解决,提高制度的执行力。

(二)市场科

1、指导方针

深入实际,求真务实,数据说话,论证及时。

2、工作目标

把握市场动向,寻找潜在机遇,提高论证能力,减少化小风险。

3、工作思路

以总公司计划目标为指导,以市场开发为重点,以全面提升开发能力,提高市场占有率为目的,保证公司年度目标的全面实现。

4、管理职能

(1)负责对开发投资项目论证管理。

(2)及时传达国家的有关法律、法规。

(3)广泛收集信息,掌握开发新领域。

(4)项目论证信息反馈管理。

(5)投资项目行进间的追踪调查。

5、计划措施

(1)项目开*证。修订《项目论证管理规定》,项目开发以各单位为主,首先拿出可行性报告,报公司商务部,商务部根据可行性报告的真实性和可行性成立论证班子进行实地考察论证,拿出结论性意见并上报主管领导,由下而上逐级把关,谁出现失误,谁承担损失。

(2)关注国家政策。时刻掌握和了解国家开发的有关政策,制定《外聘人员管理规定》,聘请主管部门的有关领导作为政策顾问,特别是与国家土地和开发市场相关的政策,应及时掌握,减少化小企业投资风险。

(3)项目开发。制定《项目开发管理规定》,多方面、多渠道掌握和收集开发信息。在国家土地政策不断发生变化的情况下,对一些中、小城市和原有出让的土地进行经营或收购,保持开发的可持续性。

(4)论证信息反馈。为了体现我公司诚信经营的原则,制定《信息反馈管理制度》,凡进入论证程序的开发项目,不管成功与否,都应给合作者一个满意的答复,第一体现我公司的诚信,第二保持双方的友好关系。

(5)项目行进间追踪。制定《项目行进间追踪调查管理办法》对投资项目进行行进间跟踪调查,查看项目的进展情况是否符合论证报告,若投资效果达不到预期目的,实际与所述内容有较大差距时,应及时写出书面报告交商务部主管领导,逐级反映,以便正确决策。6、主要管理指标

市场科主要管理指标

序号管理内容管理工作指标

1项目论证管理深入现场率100%,数据分析率100%

2信息管理信息收集率100%,筛选、发布、利用率50%

3可行性报告可行性报告制定率100%

4投资项目审批工程项目审批率50%,产品开发、房地产项目审批率100%

5项目行进间追踪投资项目的效果,运行质量追踪率100%

(三)商务科

1、指导方针

加强商务班子建设,完善商务管理机制。

提高实际操作能力,全面实现开源节流。

2、工作目标

商务职能落实到位,成本计划翔实准确。

承包管理制度完善,各种核算及时认真。

3、工作思路

以深化严细化管理查摆纠为主线,以商务经营管理,实施、品牌战略,开拓市场为重点,以降低成本提高经济效益为目的,不断研究、分析市场,修订、完善适合于我公司发展的经营政策,管理方法、管理思想,保证年度经营指标的完成。

4、管理职能

(1)对客户的资信调查及分析。

(2)对外招投标管理。

(3)按“两加强一理顺”的要求,抓好内部承包市场化。

(4)经营政策的修订和完善。

(5)工业产品的营销策划。

(6)承发包管理制度的修订与完善。

(7)成本计划设计管理。

(8)单项工程的阶段核算管理。

(9)加强人员培训,提高业务能力。

(11)修订内部项目承包合同的各项条款和内容。

5、管理措施

(1)客户资信调查。商务处协助各单位,认真执行“金建发()17号文”,对客户进行全面的调查了解,主要以客户的社会信誉、资金状况、融资渠道等为调查项目,防止陷阱工程和骗子工程。

(2)招投标工作。针对目前投标现状,根据《对外招投标管理规定》必须做到一工程一分析、一工程一投标方案,一工程一总结,对招标文件逐条研究、掌握关键词、关键条款、实现中标率40%的目标。

(3)项目承包市场化。按《内部招投标管理规定》,凡公司范围内的工程,必须进行内部招投标,商务科监督每项工程是否进行招标,凡没有进行内部招标的工程,按制度对责任人进行处罚,并进行通报。

(4)经营政策的修订完善。对于各单位的经营政策时刻进行关注,制定《经营政策修订补充管理办法》,及时进行修订、补充和完善,每季度进行一次,以同行业、兄弟单位好的经营政策为补充,弥补我们的不足和缺陷。

(5)营销策划。根据市场不同阶段营销情况进行策划,聘请或招收营销策划方面的专家和人才,时刻关注市场变化,研究、分析产品定位、广告宣传、产品促销的新办法,在第一时间拿出好的营销方案,保证营销策划的先进性。

2023商务年工作计划篇6

一、教学目的

使学生从整体上了解电子商务研究的基本内容,认识电子商务的发展趋势、电子商务运作的社会环境和技术环境,掌握电子商务的基本理论、电子商务信息的收集与整理方法、网络营销策略与促销方法,掌握电子支付的理论与流程、网络交易安全基本思路与方法、物流基本原理等内容。通过本课程的学习,应当使学生树立牢固的专业思想,坚信电子商务代表着未来商务活动的发展方向,并通过相关实验培养学生独立从事电子商务活动的综合能力。

1、知道电子商务这门课程的.性质、地位和存在价值。知道这门学科的研究范围、学习目的、体系结构、历史沿革及未来发展趋势。

2、理解这门学科的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能。

3、掌握各种方法在实际工作中的运用。

4、学会利用所学的方法、原理、概念、技能实际进行实际操作,处理一些基本的业务,提高学生分析问题,解决问题的能力。

二、课程特点:

1、本课程以管理视角展现给学生一个完整、系统的电子商务知识体系,体现商务应用,强调商业模式分析,学生通过本课程的学习,能够将企业电子商务模式介绍给用户,并将用户需求转化为企业电子商务模式。

2、强调案例教学,创新性地运用“五大模式”对电子商务案例进行系统、全面地分析,并将案例分析与讨论纳入课内实践教学。

3、强调创新意识和创业意识,鼓励学生创新电子商务商业模式,鼓励学生创业。

三、教学方式

课堂讲授为主,48课时中,讲课28学时,实验16学时,课堂讨论2学时,习题2学时,复习机动2学时。

本课程全部采用多媒体教学,充分利用动画、录像、软件等资源,让学生身临其境,使学生易于接受。

四、课时分配

序号

内容

时数

学时分配

讲授

讨论

习题

实验

五、教材

?电子商务》,卞保武主编,现代教育出版社,20xx年12月出版。

六、实验教材

?电子商务技能实训》,卞保武编著,现代教育出版社,20xx年1月出版。

2023商务年工作计划篇7

一、工作思路

实施“一二三五六工程”。围绕一条主线:树立商务局新形象,实现商务工作新跨越;抓好两个抓手:一是目标管理,二是素质提升;突出三大亮点:一是商务综合行政执法,二是招商引资,三是家电下乡;办好五件实事:xx市场工程配送中心建设,二是**xx市场改造,三是百货大楼改造,四是驻郑办事处开发改造,五是社区商业建设;做好六项重点工作:一是招商打造平台,二是出口培育龙头,xx市,四是行业发展抓协会,五是商业系统抓管理,xx市场发展中心抓建设。

二、工作目标

(一)合同利用外资xx年预计完成10000万美元, xx年拟订增速10%,xx年拟订目标11000万美元。

(二)实际利用外资xx年预计完成7300万美元, xx年拟订增速10%,xx年拟订目标8030万美元。

(三)xx市外境内资金xx年预计完成45亿元,xx拟订增速10%,xx年拟订目标49.5亿元;xx市外境内资金xx年预计完成57亿元,xx拟订增速10%,xx年拟订目标62.7亿元。

(四)外贸出口xx年预计完成5000万美元,xx拟订增速10%,xx年拟订目标5500万美元。

(五)社会消费品零售总额xx年预计完成95.5亿元,xx拟订增速10%,xx年拟订目标105亿元。

三、重点推进项目

(一)新密电厂二期2×100万千瓦发电机组工程。总投资80亿元,目前,主体工程、供水工程、运煤铁路等已经完成了初步设计和招标工作,xx年将进入全面施工建设。

(二)新密港华燃气项目。总投资3000万美元,目前正在建设之中,计划xx年7月建成母站,xx年铺设高、中压燃气管道可供来集、超化企业用气,完成税收500万元。

(三)曲梁服装产业基地项目。由郑州银基商贸投资28亿元建设曲梁服装产业基地,占地4000亩,分三期进行,一期1500亩,争取xx年2月动工建设。

(四)洗选煤项目。总投资3.2亿元,由武汉凯迪集团与杨河煤业合资建设,项目设计年洗原煤240万吨,年产精煤约150万吨。目前投资双方正在商谈出资比例,力争xx年春节前开工,xx年底前完成主体工程建设。

(五)新万里物流总部基地项目。总投资5.6亿元,xx市建设一个高标准的物流总部基地,xx市政府已与河南新万里企业投资管理有限公司签订了战略合作框架协议。xx年5月1日前开工,年底前完成主体建设。

(六)香港宏德集团空气分离项目。投资意向已确定,总投资1亿元,目前正在做设计规划,力争xx年3月开工建设,8月建成。()

(七)河南输变电实验高压基地项目。总投资8000万元,xx省电力公司投资,国家级项目。xx年5月建成,建成后每年财税500万元。

(八)天然气加气站项目。总投资xx万元,由香港中华煤气有限公司投资,xx年5月1日前建成2个加气站,5月投入运营。

(九)郑州东方玫瑰谷生物科技有限公司生产和种植基地项目。生产基地建设项目总投资1亿元,占地175亩,建设标准化生产基地,建筑面积2万平方米,已完成征地,正在做平面规划,预计xx年春节前开工,xx年底前建成。东方玫瑰谷10000万亩玫瑰园基地建设,一期投资约7000万元,预计xx年3月开始种植。

(十)**xx市场升级改造项目。位于汽车东站对面,由**商场有限公司投资,总投资2630万元,建筑面积3万平方米,其中商业面积2万平方米,改造果品、农产品、xx市场,并进行仓储、物流信息中心配套设施建设,一期西区改造,xx年8月竣工。全部建成后,预计年交易额1亿元,利税500万元,安排就业1000人。

(十一)百货大楼改造项目。总投资1.3亿元,由百货公司引资改造,改造后商用面积4万平方米。争取7月份开工建设,一年后建成。

(十二)驻郑办事处改造项目。总投资1.2亿元,由办事处引资改造,改造后商用面积1万平方米。争取8月份开工建设,一年后建成。

(十三)郑州拜纳佛生物工程项目。郑州拜纳佛生物工程股份有限公司是一家以生产医药中间体、食品添加剂、防腐剂的纯生物制品的企业。公司的建设由生产基地和研发中心两部分组成,xx年已投资1000万元,xx年计划投资xx万元,对外寻找合作者。

(十四)煤层气开发项目。已初步达成投资意向,由香港中华煤气有限公司投资。xxxx市煤层气取样化验工作,之后再进行洽谈。

四、具体工作及措施

(一)招商引资工作。重点做好六项工作:一是修订招商引资优惠政策,建立项目协调推进机制。二是以高新技术产业园区为项目重要载体,打造招商引资平台,开展园区招商和产业集群招商。三是“走出去、请进来”多渠道开展招商活动,xx盛xx市组织的招商活动,加强项目推介;xx市结构调整和产业升级,侧重于重大项目和重点企业,开展2-3次自主招商活动。四是加强“大招商”活动签约项目跟进服务工作,加快项目建设进度;加大现有在谈项目工作力度,力争xx年落地建设。五是编制xx年招商项目库,筛癣包装、推出一批成熟招商项目,同时,加强国内外500强企业及重点企业信息收集工作,建立联络渠道。六是做好招商引资目标制定及分解工作,xx市xx市政府督查考核办公室落实进度,确保圆满完成招商引资目标任务。

(二)外贸出口工作。一是加强耐材出口创汇产业群和服装出口创汇产业群的培育,重点是扶持出口龙头企业做大做强。二是加快转变外贸增长方式,增加高技术含量产品出口比例,促进耐火材料出口上规模、上档次;帮助服装、食品、玉雕企业疏通出口渠道,实现出口多元化。xx市xx年主要贸易活动计划,xx市常四是用足用好国家、省外经贸发展一系列促进政策,帮助企业申请扶持资金。五是加强与出口企业的联系和沟通,及时解决困难和问题,全面提升为企业服务的水平。

(三)商务综合行政执法工作。一是加强并坚持学习,提高执法队伍整体素质;二是加强宣传,采取多种形式广泛宣传商务执法工作,xx市民知晓率和社会影响力;三是严格内部管理机制,规范执法行为,提升执法水平;xx市场监管力度,以生猪屠宰管理和酒类流通管理为重点,明确责任,强化措施,xx市尝xx市场健康发展。

(四)三大民心工程。xx市场标准化升级改造工作。xx市政府十件实事,xx市场,xx年9月底完成,10月1日开业。二是家电下乡工作。xx市政府十件实事,加大宣传、管理、服务力度,让更多农民受惠,xx省先进地位。xx市场工程。xx市政府十件实事,xx市下达的工作任务。重点是加强配送中心建设,提高配送率,同时,探索“一网多用”,增强功能和影响力。

(五)商贸流通工作。重点做好六项工作:一是依据《xx市商业网点建设发展规划》,指导、规范和促进商贸流通业发展。xx市零售商业企业的改造,开展示范创建活动,培育商贸流通企业纳税大户、就业大户、安全诚信大户,打造商贸服务品牌。三是壮大商业圈经济,改造提升**商场—万客隆的.东区商业圈,培育发展以金成为代表的西区商业圈。四是加强行业协会德监管与发展工作,发挥成品油行业协会、酒类行业协会职能和作用,成立餐饮行业协会,促进行业健康发展。五是加快社区商业发展,实施各项便民利民工程,搭建社区商业服务平台,提高社区商业服务水平。六是做好酒类流通管理、畜禽屠宰管理、xx市场管理、商贸流通管理及执法工作,xx市场健康发展保驾护航。

(六)商务系统自身建设工作。一是加强和规范商务行政执法建设,提高行政执法水平;二是加强商务人才队伍建设,引进和培养开拓性强、业务全面的商务人才;三是加强商务系统党建、政风行风建设,切实提高为基层、为企业服务的水平;四是加强商务系统精神文明建设工作,增强凝聚力和向心力,树立和维护商务系统的良好形象。

2023商务年工作计划篇8

为认真贯彻《自治区人民政府办公厅关于转发全区千村电商工程实施方案的通知》(x发〔2018〕x号)和自治区商务厅、财政厅《关于申报2018年电子商务进农村综合示范县的通知》(x发〔2018〕x号)精神,为实现xx镇农村电子商务平台建设,使农民能够享受城市居民同等的网上购物环境,同时搞活农产品流通,扶持农村青年创业,促进农业增效和农民增收,为统筹城乡发展作出贡献,特制定本实施方案。

一、总体思路

依托xx镇特色优势产业和产品,着力培育和壮大农村电子商务经营主体,支持搭建xx特色农村电子商务平台,加快农村电子商务支撑保障体系建设,积极探索建立促进农村电子商务发展体制机制,不断提升xx镇农村电子商务应用水平,拓宽我镇农特产品网络销售渠道,促进农村流通现代化水平全面提升。

二、基本原则

(一)因地制宜、突出特色。发挥xx镇独特的地理和特色优势,突出品牌、品种、品质,以农产品流通、优质水稻、制种玉米、蔬菜、华泰农特色农产品、锁阳酒、清真牛羊肉、庙庙湖旅游等为重点,拓展品牌宣传和网络营销,提升产品附加值。

(二)政府推动,市场运作。按照“企业主体、政府推动、市场运作”的原则,充分发挥电子商务优势,突破农村网络基础设施、电子商务操作和物流配送、人才等瓶颈制约,充分调动流通、物流、邮政、通信,建设完善农村电子商务配送及综合服务网络,促进农村流通现代化水平全面提升。

(三)整合资源,完善功能。坚持与便民服务、产业发展、农产品流通、美丽乡村建设相结合,本着便民、务实、高效的原则,整合农村种养殖大户、农产品合作社、家庭农场等各类资源,构建我镇电子商务代购代销服务体系,降低农民购物成本,拓展农产品销售渠道。

三、建设内容

引导、支持电商落地农村,提高电商在我镇农村应用范围,培育开发农村电商企业,充分发挥电商综合服务功能,加快发展电子交易、网上购物、在线支付、快递配送等协同发展的居民生活类电子商务生态链。

(一)建设主体

结合xx镇实际情况,在全镇范围内建设五个村级(社区)电子商务服务站点,其中xx村、xx庄村、xx街社区合建一个,xx村、xx村合建一个,xx村、xx开发有限公司、xx农农业有限公司各建一个。

(二)建设标准

各电商按照县人民政府《电子商务进农村工作方案》(xx发〔2015〕xx号)“十个一”要求进行建设,即:统一门头尺寸及标示、一张办公桌、一把椅子、一台电脑、一台电视机、一部pos机、一款系统软件、一台打印机、一组储物柜、一组展示架。

(三)功能设置

建设具有网络配寄送服务、农产品网络销售服务、农村青年创业服务、农村基础生活用品网上购买、货物收发、电子支付、水电费缴纳及农村金融等各类惠民服务。进行本村农产品价格、数量以及其他与农产品市场有关的需求信息收集,对接县级电子商务公共服务中心,获取满足农村(社区)村(居)民需求资源。

四、实施步骤

(一)情况摸底(x月xx日-x月xx日)

抽调人员,组织开展全镇基本情况大摸底。一是全镇经济发展情况,主要包括2014年地区生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业增加值、农民人均纯收入等基本情况。二是全镇产业基础情况,包括当地特色农产品、手工艺品、工业品、旅游等产业发展规模及特色产业市场覆盖面、市场占有率等情况。三是全镇电商基础情况,即当前电子商务发展现状,包括从事电商的企业、人员、重点网销产品、交易额以及本地网购金额等。四是全镇电子商务进农村物流快递情况。

(二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)

制定《xx镇电子商务进农村工作的实施方案》,成立电子商务进农村示范镇创建工作领导小组。进一步修订完善项目实施方案,报县商务局、县财政局备案。

(三)宣传带动(xx月xx日-xx月xx日)

继县之后我镇组织召开“电子商务进农村工程”动员大会,充分发挥广播、报纸、电视台等多种媒体的宣传、鼓动作用,承办企业务求做到早准备、早宣传、早落实。

(四)推动实施(xx月xx日-xx月xx日)

拟搭建xx镇电子商务平台及流通信息公共服务平台,按照《招标法》及有关规定及时开展招投标相关工作,有序推进实施。镇电子商务领导小组在实施电子商务进农村过程中,确保各项安全、合法要求,根据情况发展做出相应工作计划,推动工作实施进程。

五、成立领导小组

成立xx镇电子商务进农村建设工作领导小组,组成人员如下:

xxx

领导小组下设办公室,办公室设在民生服务中心,xxx任办公室主任,具体负责日常工作,协调解决电子商务平台工作建设的具体问题。

六、要求

(一)加大宣传力度。加强对乡村干部的宣传、教育、培训,提升他们开展电子商务进农村工作能力和业务素质。利用微信、微博、条幅等方式大力宣传开展电子商务进农村的各项举措,增强企业投资和应用电子商务的信心。举办形式多样的培训班、讲座等活动,营造政府、企业以及社会各界共同参与推动电子商务发展的良好氛围。

(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促进通信、金融与农村流通信息化、电子商务互相扶持、协同发展的政策措施,建立健全适应农村流通信息化、电子商务发展多元化、多渠道的融资机制。

(三)加强农村电子商务行业监管。建立健全管理制度,加强建设我镇电子商务标准和统计体系,加强对网上涉及行政许可的商品和服务监管,引导电子商务规范有序发展。配合公安、市场监管、税务、商务、文化等部门进行电子商务活动的监管,促进网络交易主体守法经营,大力打击网络售假和网络诈骗等违法行为,完善电子商务消费者权益保护机制。定期考核评价电子商务建设和应用情况,及时报送工程进展情况和年度工作总结,确保工作取得实效,促进农村电子商务健康发展。

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