竞赛活动方案5篇

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方案不仅是计划,更是实现梦想的蓝图,需要认真对待,通过准备一份全面的方案,我们能够在工作中减少不必要的失误,提高整体效率,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的竞赛活动方案5篇,供大家参考。

竞赛活动方案5篇

竞赛活动方案篇1

为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质,营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围,努力打造高素质、高技能员工队伍,为企业发展提供技能人才保证。矿决定,在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动,现将有关事项通知如下:

一、竞赛时间:7月上旬(具体时间另行通知)

二、竞赛工种:综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。

三、组织领导:

成立技术比武领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设四个工作组

(一)综合组

组长:

副组长:

成员:

负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。

(二)机电组

组长:

副组长:

成员:

负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(三)采掘组

组长:

副组长:

成员:

负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(四)瓦检组

组长:

成员:--

负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

四、参赛人员

参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

根据比赛结果,对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上,择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

五、考试组织形式

技术比武总成绩100分,分理论考试和实践操作两部分,分别占总成绩的30%和70%。

(一)理论考试

1.以笔试的形式进行,专业知识为主,相关知识为辅的原则命题,试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%,相关基础知识占10%,安全知识占20%;时间为120分钟。

2.复习资料

综采机司机:《长壁采煤机司机》上、下册(神东技能鉴定站编印);

连采机司机:《连采机司机》(神东技能鉴定站编印);

锚杆机司机:《锚杆钻机司机》(神东技能鉴定站编印);

液压支架操作工:《液压支架操作工》(神东技能鉴定站编印)、《液压支架工》(煤炭工业出版社);

综采维修电工:《长壁式采煤设备电控技术》(神东技能鉴定站编印);

连采维修电工:《连续采煤设备电控技术》(神东技能鉴定站编印);

矿井维修电工:《矿井维修电工》(煤炭工业出版社);

瓦斯检测工:《瓦斯检测工》(煤炭工业出版社)。

(二)实操比赛

实操比赛以生产现场(或模拟现场)操作为主。

六、表彰奖励

八个工种分别设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手奖励1000元,二等奖的选手奖励800元,三等奖的选手奖励500元。

七、其它要求

(一)各单位接到通知后,高度重视,做好组织宣传工作,积极提供学习和训练机会,做好参赛相关准备工作。

(二)各工作小组按照各自职责和分工,尽快落实工作人员,提前做好技术比武相关准备工作,确保比赛工作的正常进行。

(三)各单位按照参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。

竞赛活动方案篇2

为了推动全民健身益智运动蓬勃开展,丰富全局职工的业余文化生活,__x工会决定举行20__年春节文体活动,具体安排如下:

一、参加人员

全局职工可自愿报名参加活动项目

二、活动时间

20__年2月16日下午13:00――17:00(农历十二月二十八日)

三、主办单位

主办单位:局工会

活动组委会:

组 长:__x

成 员:__x

四、活动项目及组织人员

1、钓鱼比赛:

2、套圈比赛:

3、飞标比赛:

4、掰手腕比赛:

5、扑克比赛:

火箭组织人:

五、活动规则

1、钓鱼比赛规则。参赛人员用自制鱼竿钓瓶子,钓起后放到指定区域算完成1次。在规定时间内,完成3次者获一等奖,完成2次者获二等奖,完成1次者获三等奖。获奖情况现场确定(见附表1)。

2、套圈比赛规则。参赛人员站在投掷线后,向前扔掷圈,每人连续投10次,套中不同的标杆得到不同奖品即可,每个标杆限定套中一次。获奖情况现场确定(见附表2)。

3、飞标比赛规则。参赛人员站在投掷线后,向标盘上飞标,每人连续投射10次,总计分数为最终得分。获奖情况(见附表3)按分数情况确定,一等奖1名,二等奖5名,三等奖10名。获奖情况现场确定。

4、掰手腕比赛规则。参赛人员每2人一组进行比赛,在固定的桌台上掰手腕,右手手背先接触桌面者为负,采取单淘汰赛制,按报名抽签顺序比赛。共分3个级别

(1)男子组a级别(40周岁以上)

(2)男子组b级别(40周岁以下)

(3)女子组。获奖情况按胜负情况确定。

男子组每个级别设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,女子组取前3名。

5、扑克比赛规则。

两项比赛每人只可报名参加一项。

(1)打棒比赛。打棒比赛只设个人项目,参赛人员每两人组成一队,自愿报名,采取单淘汰赛制,抽签分组对决,每局四副牌,四个人进行游戏,对家两人为一组,两组相互对抗,按“3―a”顺序升级,首先打过“a”者为胜利。打棒(扑克)比赛分组确定后,请参赛人员利用午休时间和其他非工作时间开展比赛,分组比赛结果在2日内报组委会,由组委会统一安排接下来的晋级对手,在2月14日前将产生决赛名单,2月16日进行决赛。获奖情况(见附表5)按胜负情况确定,排名前6名的选手为获奖人员。

(2)火箭比赛。参加扑克比赛的人员为不参与打棒比赛人员,比赛规则参照打棒比赛规则,首先打到20分的为胜利。2月16日进行决赛。获奖情况(见附表6)按胜负情况确定,排名前6名的选手为获奖人员。

六、 几点要求

1、各部门要精心组织参与,确保参赛时间和人员,保证活动质量。

2、要遵守各项活动规则,并注意保持楼内卫生,不得大声喧哗。除2月16日外,活动不得利用工作时间。

3、“评比兑奖办公室”设在办公室,一楼会议室为兑奖处。

4、各参加活动人员到各项目组织负责人处报名,报名时间截止到2月10日

竞赛活动方案篇3

一、开展劳动竞赛的目的:

--高速公路是国家重点建设工程,是--集团第一条bot高速公路项目,同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点,开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力,优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保:保进度,保质量,保安全,保投资;两创:创平安工地,创示范工程)目标的实现,特制定本办法。

二、指导思想

1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导,以公司号召“大干300天,全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,组织各施工队伍开展劳动竞赛,激发和调动施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。

三、组织领导

1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。为了确保劳动竞赛科学有序开展,项目部成立劳动竞赛领导小组,组长由项目经理--担任,副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任,组员由各部门负责人(-----------)组成。

2、领导小组的主要职责是:领导项目部的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上级劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间

竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日,每月进行评比。

五、竞赛内容

为了确保南涪高速公路建设目标的实现,lj1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容:

1、工程质量:要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法,执行有关规程规范。工程质量各项指标达到规定要求,有效控制工程质量,实现主体工程零缺陷,全面满足业主需要,实现工程创优。

2、工期进度:根据工期计划的总体要求,制定主要施工阶段的进度计划开展竞赛,各分部要结合工程实际,分部、分项制定工程部位形象进度计划,开展具体竞赛。要求各施工队根据项目部要求,明确各层次控制人员和具体任务和工作职责,严格按照下达的施工进度计划安排组织施工,确保各阶段(半年度、季度、月度)产值计划和形象进度完成。

3、安全生产:要求各施工队依照项目部建立的安全管理体系、安全措施及制度,认真贯彻安全管理法规和《安全生产管理办法》,安全工作领导、措施到位,杜绝各类等级安全事故,实现安全目标。

4、文明施工:要求各施工队以建设平安工地为载体,加大现场管理力度,做到施工道路通畅,施工现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识内容齐全、清楚;宣传栏、标语牌新颖醒目,各种操作规程完善,安全宣传工作力度大。

5、成本管理:要求各施工队依照项目部制定的各项制度,建立健全成本管理制度并执行落实到位,有记录成本预测、预控、过程分析,建立降耗、降支措施,预算项目和工作流程清晰准确,建立健全劳务、机械、材料等各种管理制度,合理、明晰各种取费及支出,严格控制施工成本,提高项目部效益。

六、评分标准及原则

1、劳动竞赛考核评分标准:综合评分,评分采用先集中讲评后评分的方式进行,考虑到评分的公正性,施工队不参与互相评分。

2、劳动竞赛考核评分原则:根据公司要求,本实施办法要求在保证安全、保证质量的前提下,高度重视施工进度管理,保工期进度的评比作为开展劳动竞赛的主要依据,同时要兼顾施工安全、工程质量和文明施工方面的评比。阶段末即年终评比时各评比项的分值为:工期进度50分、工程质量15分、安全生产管理15分、文明施工10分、成本管理10分,共计100分;每季度考评时各评比项的分值为:工期进度50分、工程质量20分、安全生产管理30分,共计100分。

施工队得分=阶段末评比评分(100分)+季度评分(100分)=200分

3、施工进度由生产经理牵头,工程技术部负责按考评期施工计划完成情况评分(评分按未完成进度计划百分比计算进行扣分),其他考核内容以附表检查内容为准,检查完毕后将评分表交综合办汇总。

七、竞赛评比及奖罚措施

对参赛施工队采取月度检查考核和日常巡查相结合的办法,按照百分制进行考核,次月10日前评比奖励。通过评价生产进度、质量、安全、文明施工、现场管理五大目标控制执行情况,其中生产进度一项采取以形象进度和产值为主,结合季度考评办法,按检查评分结果评出名次,公布结果。

每月公司和项目部分别拿出9000元作为奖励基金,共计18000元每月按评分高低取前三名对获奖施工队给予表彰奖励。

对能超额完成月度施工计划(完成施工计划的100%-115%及以上的),安全保障、质量控制、文明施工措施到位、成本控制有力,劳动竞赛评比第一名的授予优秀施工队称号,并给予10000元奖励。

对能按期完成施工计划,实现施工安全、质量可控、文明施工的,劳动竞赛评比第二、三名授予优胜施工队称号,并分别给予5000元、3000元奖励。

获奖施工队的奖金不得平均分配,应根据每季情况,奖励成绩突出的班组集体和个人。

对于施工进度缓慢、存在安全隐患、文明施工问题的,劳动竞赛评比最后三名的施工队,给予通报批评。对最后一名处以5000元罚款,并责令限期整改。对连续三个月评比最后一名的施工队,按照合同约定清理出场。

项目部建立劳动竞赛评比栏,综合办对参评施工队的评比结果予以公布。

八、竞赛评比否决项目

项目部下属各施工队凡有下列情况之一者,相应考核项目为零分:

1、凡在工程施工过程中,发生严重质量事故或工程进度未按上级下达的进度计划完成,造成延误工期或发生给工程造成严重损失、给公司造成恶劣影响的其它重大事故,均按其相应考核项目零分计。

2、在材料选用上以次充好,弄虚作假,与实际严重不符者;各种原材料及外购件在未经检验或经检验不合格时用于工程中。

3、在日常巡回抽查过程中,对所列各项检查内容在同一作业点就同一问题出现2次以上者。

4、现场管理混乱,文明施工差,被上级有关部门提出严厉批评后拒不整改导致勒令停工的。

5、严重违反施工规范,发生一般以上工程质量事故者。

6、严重违反安全施工规范,野蛮施工,情节严重或发生一般安全生产事故(一般安全生产事故指:一次死亡1-2人,重伤3-9人);或由于施工不当发生较大经济损失者。

九、注意事项

1、提高认识:劳动竞赛是全心全意依靠职工搞好项目施工的重要载体,对促进项目部健康、持续发展具有重要意义,各施工队必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心:要紧紧围绕施工工作的中心任务,有的放矢开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工:要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

十、附:劳动竞赛考核标准表(略)

竞赛活动方案篇4

一、活动目的

本次活动旨在贯彻落实《3—6岁儿童学习与发展指南》及《纲要》精神,推动广大幼儿园教师开展教学研究,促进教师专业化发展,提升幼儿园教师水平,激发一线教师研究幼儿园五大领域课程与教学的热情,尝试多样化的教学方法,探索不同的教学活动实施途径,全面提高教师的理念与教学活动组织能力,积极将创新活动理念应用于日常教学实践中,同时根据z市实验幼儿园保教工作计划要求,特举办本次评选交流观摩活动,为各位教师提供一个研讨、学习、交流、展示的平台。

二、竞赛要求

1、参赛范围

幼儿园五大领域,具体内容由参赛教师自选

2、参赛内容

教学活动设计、教学活动实施、教学说明、教学活动反思

3、参赛顺序:

赛前抽签决定

4、活动时间:

小小、小班 15—20分钟 中班 25—30分钟

大班 30—35分钟以内

课后反思由活动后与评委点评互动。

5、参赛要求:

各年级组的教研组长自行组织本年级组的教师开展评选活动,每位教师必须认真对待并参加此次竞赛活动。

三、名额分配

各年级组推选2名参加幼儿园比赛,由幼儿园推选2名参加市级组织的比赛。

四、时间地点安排

1、时间安排

各年级组在4月9日---22日完成推选,4月23日开始幼儿园的赛课,20__年5月8日前上报幼儿园参赛市级赛课名单。

2、赛课地点

实验幼儿园一楼音体室

3、评奖办法

本次竞赛采用满分100分制,涉及教学设计15分,教学活动实施60分,活动说明15分,活动反思10分。设置优质课一等奖2名,二等奖2名,三等奖2名,优胜奖2名。

竞赛活动方案篇5

一、推动活动的目的

全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题一直十分重视。当前,不论是从夯实统计基础角度,还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度,进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。

二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。经研究,决定成立工作领导小组,领导小组成员名单如下:

组长:--(行长)

副组长:--(副行长)

成员:由--村镇银行各部室负责人组成。

领导小组下设办公室,办公室主任由办公室主管--担任,各相关部室负责督促、指导和协调工作。积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等,配合我行每月的“简报”工作。

三、主要实施内容

提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题,要从我行基础数据的管理抓起,从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信息基础,提升我行数据质量,为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。一方面,通过日常数据质量核查与管理,能够调动银行自身的能动性,将我行自身的管理和配合监管需要结合起来,提高其内生积极性,以取得更好的效果;另一方面,我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估,充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力,提高统计质量的有效性。

数据质量的提升是一项系统工程,需要从各个方面加强管理和协调。也包括竞赛内容的六个方面:一是行领导对统计工作的重视情况,资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况,建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评,结论是否客观,证据是否充分;四是积极配合外评,是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况,是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况,自评或者外评结束后,是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升:

第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设,要明确分管领导在数据质量管理中的职责,以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重视,没有良好的管理体制和良好的团队,数据质量管理必然成为无本之末。

第二项要素是制度建设。主要是建立全面我行,科学、有效的统计管理制度和业务制度,为数据质量管理和统计工作提供规范和依据。

第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、监督检查、考核评价,内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系,从机制方面直接加强对数据质量的约束和激励。

第四项要素是数据的报送、应用和存储。包括数据报送、分析应用、资料存储,内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储,通过分析应用和扩大共享,提高附加值,形成数据质量管理的良性循环。

四、有关要求

(一)上级有关要求。根据《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》(柳银监发[20--]29号)的精神。我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息基础,提升行业数据质量”这一。要紧密结合实际,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,以提高数据质量作为建功立业的主要内容,为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。

(二)自评及整改要求。根据《银行业统计管理暂行办法》(20--年第6号主席令)及《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》(柳银监发[20--]29号)的精神和要求。我行作如下自评要求:

符合:完全达到要求,没有明显不足。

大体符合:银行没有完全符合条款要求,但总体有效性较好,覆盖了主要方面。评估中发现的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响,银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做出了具体安排。

较不符合:虽然制定了规章制度和政策程序,但存在较明显缺陷;事实证明,有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行,由此对数据质量带来实质性影响。“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大,在两者之间做出选择有时不太容易,但还是要求评估人员必须通过审慎、客观的评价表达明确的意见。

不符合:在数据质量管理的主要方面没有规章制度,或相关制度未得到有效执行,严重影响数据质量。

对照每条标准和原则,评估人员在实施评估时,从三个方面予以确认:第一,在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;第二,这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三,执行达到了预期效果,数据质量能满足监管要求。总之,我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其确实达到了上级监管部门的标准和要求。

对为达到监管部门的标准和要求的,须立即重视编写“事实确认书”并立即上报行领导,及时作好整改工作。

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