我们在回首现阶段的工作,一定都有许多感慨,需要记录工作总结了,工作总结需要以实事求是的态度总结经验、分析问题、,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的原安全工作总结优质5篇,供大家参考。
原安全工作总结篇1
一、对安全工作的理解及贯彻
(一)、作为一名基层管理人员,我认为要想搞好安全,首先要经常对职工开展一些安全学习、安全培训等工作。并且要有针对性、实用性,使职工真正能够理解,不流于形式从而达不到预期的效果。
(二)、在安全管理中一定要以人为本,实现人性化管理。在干具体工作室一定要牢固树立“不安全,不生产”的原则。要做到三思而后行,特别是做一些危险性大的工作时,我们一定要在现场监护指挥,及早排除可能的安全隐患确保安全。
(三)、要做好人性化管理就要做到通情达理、关心职工生活。在班前会上发现职工情绪急躁就要了解情况、稳定情绪,坚决杜绝让情绪不稳定的职工从事危险性打的工作,可以让其从事没有危险性的工作。在生活方面要主动与职工沟通,对有困难的职工要尽可能的给予帮助,让职工切实能感觉到像回到家里工作一样。总之,心情管理就是人性化管理的首要落脚点,要把职工的心理情绪调整最佳状态,使每个职工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作,从而人为的源头上杜绝安全事故的发生。
二、1—5月份安全工作的总结。
(一)、和各班组、职工签订了安全生产责任状。
(二)、组织职工学习本岗位安全操作规程及本岗位岗位职责并进行了上岗考试。
(三)、对车辆加强了管理,做到了定期检查、按月保养,保证车辆行驶安全。
(四)、对辖区各单位的水暖、室内用电、房屋站场设施进行了月巡查,发现的隐患进行了及时的处理,没有任何事故发生。保证各项生产活动正常有序进行。
(五)、积极响应公司关于做好三防工作的号召并成立了相应的三防工作小组。
(六)、在检修、维护中把责任落实到人,做到了5月中没有出项三违现象,没有出现任何事故隐患。
三、下半年工作安排
(一)、在检修过程中把责任落实到个人,班组吧责任再落实到个人。做到检查有记录,谁检修谁负责。做到不论是一台炉还是一个阀门都能落实到人,这样在运行中一旦出项设备隐患或故障可以直接追究到责任人,进行适度奖罚。大大减少了在检修过程中不按操作规程作业、不符责任想象的发生,最大程度上杜绝三违现象的发生。
(二)、新建锅炉房启用后一定要加强职工的业务学习,在保证安全的前提下保证能够正常运行。
(三)、继续加强对车辆的管理。因为正是施工旺季、矿内车辆较多,所以一定要规定司机在矿内的行车速度。不开带病车,对车辆经常进行检查、保养,发现问题及时处理,确保行车安全。
(四)、在保证安全检修的前提下一定要保证各单位的正常用水及室内用电安全,做好日常维修工作的同时也要抓好突发事件的处理(如防洪、抢修工作等)。
20xx年xx月xx日
原安全工作总结篇2
20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里我们在公司的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下:
一、强化安全意识,落实安全措施。
在20xx年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强基础工作,科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。年初,电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划,认真安排好电气设备大中小修(例如l机,m机,罗茨风机),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窑,复肥等)。
电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度,加大监督检查力度,坚决杜绝违章违纪现象的发生。
设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检,专区包机人员自检,车间管理人员抽查,一年在巡检中发现解决了35kv1号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题,为减少非计划停机工作出了贡献。
技术业务培训上,以车间领导,主管,技术员在车间讲课为主,专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
三、努力为生产服务,提高服务意识。
今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产车间,与各车间干部职工加强沟通;一方面召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应公司的发展?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过讨论,职工明确认识到了在金融危机的形势下,自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。
四、以人为本,搞好职工队伍建设。
我们做了下面几项工作:
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
5、开展切实可行的形势任务教育。
6、加强职工的技能培训。
7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。
8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。
9、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助
11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理,为生产和效益服务。
五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支
年初,我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。目前,我们共检修电机46台,检修断路器35台,检修触器39台,检修开关28台,全年车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用xx00元。
六、存在的问题:
1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位。
2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
七、新一年的努力方向
20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:
1、有计划的做好电气设备的维修保养工作;严格按照操作规程进行安排作业,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;
2、协调好日常维修工作,组织好突发故障的抢修工作;
3、及时跟进公司生产进度,当出现待工待料或者技术问题时,在与生产部和车间管理人员联系,以及时确认解决办法及完成时间;
4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务;
5、工作中以身作则,多与大家沟通,形成共识,追求规范化和效益化;
6、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益!
原安全工作总结篇3
为了确保的安全召开,在上级领导的干部的统一安排部署下,三门社区制订了一系列的安生生产计划。在确保了社区稳定安全的情况下,制定各项预防政策和实施方案,及时检查排除各种安全隐患,扼杀不安全土壤。将事故的苗头扼杀于萌芽状态,为了维护其中一方的稳定安全,努力做大量的群众思想工作,主要工作如下:
一、认真分析社区安全生产形势和稳定治安状况
结合街级领导的具体安排和要求,针对社区辖区内的单位的不安全和不稳定因素,制定了各种安全措施和稳定方案,在此基础上,统一思想、提高认识、精心组织、周密部署、明确责任、分工负责,做到措施到位、责任到人。
二、加强安全生产监督和管理,展开安全生产检查
按照街道安监办部署,结合本社区实际,制订隐患排查治理年活动实施方案,确定排查范围、时间、内容和工作目标,全面排查治理隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度,进一步提高从业人员的安全意识和安全素质,有效遏制重特大事故的发生,减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业安全生产隐患排查治理工作情况,进一步推动各项工作的落实。
三、加强安全生产宣传教育培训,提高安全意识
进行安全生产培训、宣传和教育,是掌握安全常识,提高安全观念的重要途径。三门社区根据本辖区安全生产工作实际,认真分析社区安全生产形势,制定可行的宣传,教育方法,把安全生产宣传,教育,培训落实到实处,通过张贴宣传画报、发放安全生产宣传单页、黑板报等形式,广泛宣传安全生产的重要性,全面提高人民群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感。
原安全工作总结篇4
在元月份中我队全体员工继续认真贯彻执行hse管理方针,认真落实“学标准,辨风险,除隐患”活动,认真学习上级安全文件精神,开展安全大检查,全面落实安全责任制,认真执行冬季“六防、一控”工作,加强施工现场检查力度,深入开展争创“三无”班组和加强会战安全检查活动,认真做好新工人上岗后安全技术培训工作,使全员安全意识较前又有了很大提高,确保了我队安全生产同步运行,圆满的完成了本月会战任务。
1、认真组织召开好每周一次的安全例会,及时传达学习上级安全文件精神及安全操作规程和hse管理体系,接合“学标准,辨风险,除隐患”活动,提高全员素质以安全检查,全面落实冬季六防措施责任制,开展自查自改工作,进一步加强三基工作,分析事故安例,提高职工井控意识保证井控措施落实到位,保证每名员工上标准岗,干标准活,交标准班,全体员工深刻认识到安全生产的重要性和必要性。
2、加强现场检查力度,每口井开工前必须由第一责任人或安全员对照开工票逐项检查整改,确认无问题签字后方开工。针对各种井施工特点制定出相应安全防范应急措施,施工过程中,安全员不定期检查,值班干部大胆管理,对生产查出的隐患及时处理整改,特发现违章坚决制止,确保了全月安全生产。
3、认真组织、大力宣传和学习作业指导书及井控指导书的重要性和必要性,利用黑板报、宣传栏等多种形式,努力营造安全生产氛围,全员安全生产主动性逐步提高。对新职工进行入场安全教育和认真开展导师带徒活动,使新职工一开始就培养正确安全操作技能,确保人身安全。
4、积极开展争创安全生产“三无”班组和“百日安全生产无事故活动”,支持会战,从上力、开工、施工、完井全方位、监督评比,评出标准化班级1个,标准化岗位1个,激发全体职工的安全意识,保障全队安全生产的顺利运行。
5、在1月份所有大班人员都深入现场,检查各项关键部位,并且对当班职工讲解安全知识进行安全教育,使我队职工普遍受到安全教育,加强了安全意识,提高了安全素质,确保我队安全生产的顺利进行。
今后我队全体员工将继续执行“安全第一、预防为主”的`方针政策,认真体会、领悟和学习上级安全文件精神,更加深入的把安全工作做的更好,开展的更扎实、有效,严格按“三标”施工,认真贯彻hse管理体系,细致落实“学标准、辨风险、除隐患”内容,开展好每周的安全大检查活动,确保我队全年安全生产无隐患、无违章、无事故,为我作业区持续稳定发展作出贡献。
原安全工作总结篇5
安全稳定工作,是班级顺利开展教育教学工作的前提和基础。没有安全稳定的班级,班级的各项工作都无法正常进行。为此我班以对家长和学生高度负责的精神,认真开展好安全教育活动,并在安全教育基础上普遍开展了安全检查和建章立制工作。现将我班安全教育工作作如下总结:
一、抓安全工作措施得力,成效显著。
我班对安全教育工作十分重视,常抓不懈。
一是从平时的安全教育入手,消除思想上的隐患。每学期的开学要讲安全;放归宿假、寒暑假时,在给家长一封信也强调安全;同时加强对学生平时的安全教育与管理,充分利用板报、电视、广播宣传安全常识;利用班会讲安全。
二是加大安全检查力度,不留死角,防范于未然。本期我多次对教室、寝室、学生活动场所的每一角落,每一个电源开关、灯头、插座,进行了全面检查,发现问题当场解决,对破损的电源开头、灯头及时更换。
三是明确职责、建立规章,狠抓落实。班上发动同学个个参与,按区域划分了职责,对教室、寝室、学生经常聚集的场所等易发生火灾事故的部位,都明确了职责人。
二、扎实落实安全防范职责制。
本学期我班组成由班主任、科任教师、学生干部参加的安全检查组,对全班各寝室进行全面细致地检查。尤其对用电、用火的设施,对易燃易爆、管制刀具、钢条等危险品进行了重点检查,对学生聚集的场所进行应急疏散通道检查。检查后对发现的问题及时进行了处理和报告、加以整改。我们还进一步明确了各寝室长安全职责,定期培训、规定职责。
我班把维护安全稳定作为经常性工作来抓。一是强化管理,提高职责意识。成立了安全工作班级管理小组,构成安全信息报告工作网络。进一步深化了"职责重于泰山"的安全工作意识。二是加强教育,健全制度,落实安全稳定职责制。为此,我加强了学生日常法制教育和安全教育。定期对学生进行法制教育和校规校纪教育,把安全教育贯穿到教育教学各项活动中,强化了学生安全防范意识。三是加大督导检查工作,加大整改措施。
总之,我班安全教育工作坚持了安全第一,预防为主、防治结合、重在教育的方针,做到了组织落实、教育及时、管理到位。一期来,学生没有发生过安全事故,保证了我班正常的教育教学秩序。
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