2024环保年度总结推荐7篇

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Monody
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经过一年的工作历练,小伙伴们一定都从中学到了不少本领,为此需要写好年度总结了,会写年度总结是作为从业者必须掌握的一项基本技能,以下是丫丫文章网小编精心为您推荐的2024环保年度总结推荐7篇,供大家参考。

2024环保年度总结推荐7篇

2024环保年度总结篇1

xx公司“十x五”期间通过分解落实指标,制定相应的管控措施,加大节能减排投入力度,从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、生产组织、日常管理等方面推进节能减排工作,节能减排工作取得了较好的业绩。“十x五”期间,圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标;“十x五”前两年,节能量完成3.91万吨,完成任务指标7.38万吨的53%,二氧化硫、cod减排量完成了xx集团的考核任务。

一、加强制度建设,加大考核奖罚力度,节能减排基础工作迈上新台阶

节能减排工作开展以来,准能公司认真贯彻落实地方政府和xx集团有关节能减排精神,健全了节能减排组织体系、能源统计体系,完善了工作机制,加强了基础数据的统计工作,建立健全了规章制度,使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前,基本形成了“公司统一领导,工作规范合理,考核有据可依,有关部门各负其责,全体职工积极参与”的节能减排工作机制。

1、加强节能减排管理体系及制度建设。

公司成立了以总经理为组长,分管领导和其他相关领导为副组长,机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组,明确了职责权限,并根据公司人事变动及时调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室,负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组,设专职或兼职人员负责,并且明确了责任人(单位班子成员)及工作职责。公司制定并完善了《xx公司节能减排管理办法》、《xx公司“五型企业”建设暨绩效考核及工资分配办法》、《xx公司全面质量标准化管理实施办法》、《xx公司重点用能单位节能减排管理办法》、《xx公司节能减排领导小组职责》、《xx公司二级单位节能减排工作职责》、《xx公司节能减排考核细则》、《xx公司节能减排考核评分标准》。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营情况,制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。

2、建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。

公司各二级单位车间设立统计人员,每月定时将本车间耗能情况报送二级单位节能减排管理部门,二级单位管理部门通过汇总、审核后报送公司节能减排领导小组办公室。为加强节能减排基础数据的统计工作,生产技术部、信息处组织人员编制了“节能减排管理信息系统”,各用能单位通过公司局域网将每月的数据及时上传到节能减排工作领导小组办公室。

3、加强考核奖惩体系建设。

在节能减排管理、考核方面,为了完成政府及xx集团给我公司下达的任务指标,同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去,公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中,节能减排工作取得了显著成效。

首先,为了全面完成地方政府及xx集团公司下达给我公司的各项任务指标,公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的“五型企业”生产经营绩效考核体系中,以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标,通过每半年一次的考核,评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组,按月进行检查、考核,依据考评结果兑现绩效工资,做到了人人有指标,人人有考核,充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的积极性,有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺利完成。

其次,为了全面提升节能减排各项基础管理质量,把节能减排工作扎实有效的开展下去,公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进行定性考核,针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、能源使用管理、能源消耗状况分析、节能减排项目完成率、宣传及培训等各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价,充分调动各二级单位工作的积极性。公司配套了500万元“全面质量标准化”奖励资金,对于成绩突出的单位和个人进行表彰、奖励。目前公司已初步形成公司考核二级单位,二级单位考核车间、段、队,车间、段、队考核班组长或单台能耗设备(个人)的节能减排考核管理体系。

4、开展形式多样节能减排宣传、培训活动,营造全员节能减排的良好氛围。

节能减排作为专项工作开展以来,公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣传,各二级单位举办了形式多样的节能减排宣传活动,如在内部刊物上开辟节能减排宣传专栏,开展节能减排有奖答卷,在职工文化橱窗中增加节能减排宣传内容,开展每人每星期节约一度电倡议活动,以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等,通过各种宣传、知识竞赛等活动,营造了全员节能的浓厚氛围,为我公司企业文化建设增添了新的亮点。通过上述各项措施的实施,公司全面完成了政府及xx集团公司下达的各项任务指标,节能减排工作迈上了新的台阶,受到内蒙古经信委及xx集团公司有关部门的肯定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业”。

二、各行业引进新工艺、采用新技术、加大技改技革力度、加强生产运营管理,节能减排指标持续降低,初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区

近年来,随着公司高速发展,公司在引进新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强,先进生产工艺及设备在主要行业陆续应用,不仅提高了节能减排效果,而且提升了企业可持续发展能力。实现了企业发展促节能减排,以节能减排促企业发展的良性循环。

(一)煤炭开采、加工方面,通过积极采取各种节能减排措施,提高了煤炭资源回收率、煤炭加工效率和矿区水资源利用率,在降低吨煤能耗方面成效显著

(二)在露天开采方面,我公司投资10多亿元引进抛掷爆破-拉斗铲开采工艺及设备,抛掷爆破-拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺。“抛掷爆破工艺”将剥离物直接抛掷到预定排弃位置,有效抛掷率已达35%左右,节约了运输能耗;"拉斗铲无运输倒堆工艺"将挖、运、卸三个工序一次完成,大大提高了生产效率,实现了耗电替代耗油,降低了能耗。整个工艺每年可节约标准煤约20000余吨标准煤。

近年来,通过每年实施的技改技革、节能减排专项投资等措施,淘汰了高耗能电机、变压器、锅炉等设备,煤炭采掘、洗选单耗逐年降低。在两矿扩能改造过程中,注重采购大型化、高效能矿用设备,采矿单耗有效降低。

2024环保年度总结篇2

一年来,在市环保局的指导下,我局紧紧围绕《年环境保护工作要点》和《环境目标责任书》,以科学发展观为指导,进一步解放思想,转变观念,扎实推进我区环境保护工作,不断改善区域生态环境和人居环境,顺利实现了全年目标。现将我局工作情况汇报如下:

一、工作情况汇报

1、加大宣传,营造浓郁氛围

为全面落实我区“负重转型、绿色崛起、统筹城乡、科学发展”的总体要求,我们积极开展环保宣传,形成环保氛围,实现环境保护和经济建设的同步、协调发展。一是按照市局开展的环保“六进”活动,广泛宣传发动各个层面的力量,共同参与环境保护,形成人人参与环保的机制;二是以“六五世界环境保护日”为契机,通过印发宣传资料、悬挂条幅等多种形式进行宣传;三是结合iso14001环境体系认证的时机,在全区宣传和倡导节能降耗。通过形式多样、声势浩大的宣传发动,真正营造起了良好的舆论氛围。

2、严格审批,促进绿色发展

今年是“十二五”规划的开局之年,按照市局要求,我们按时报送了“十二五”规划的实施方案。项目管理上,一是从源头上规范,严把环保第一审批关,认真落实《建设项目环境保护管理条例》和《环评法》精神,对引进的项目认真分析,科学分类,严格审批;二是在项目实施中认真落实“三同时”制度,确保建设单位真正落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工,同时投入使用。全年,共有建设项目9个,上报市局审批5个,上报市局完成竣工环保验收项目6个。

3、加强监管,提升环境质量环保局工作总结在严格执行“环评法”、“三同时”制度的同时,我们加大力度,加强力量,按照区域环境影响评价要求,组织城建、工商等部门联合执法,形成合力,对区域内的企业进行检查。全年共组织联合检查67次,深入企业56家,全区全年没一例违纪违法现象,未发生一起环境污染事故。与此同时,按照市局关于开展医药行业等专项检查的部署,积极开展环保专项整治行动,对区内生产企业不符合环保要求的进行整改。

4、处理信访,服务群众近年来,随着社会公众环境意识和维权意识的增强,涉及到环保问题的信访案件日益增多,我们今年共处理了各类涉及环保问题的信访、举报案件37件,经过及时调查、处理,有效地维护了信访人的权益,维护了社会稳定。

二、下年工作打算。

我们重点做好以下几项工作:

一是严格环境影响评价制度,把好建设项目审批关。以科学发展观为指导结合我区经济发展实际情况,充分发挥环保部门在发展规划、经济决策中的主动性和能动性。新建项目严格执行“环评”和“三同时”制度,保证建设项目“环评”和“三同时”的执行率。

二是加强环境监察和监督,依法查处环境违法行为。继续深入开展各环保专项行动,积极与各部门协作,充分发挥联合执法的优势,坚决查处各种环境违法行为。做到有案就立、立案即查、查而有果、及时反馈。

三是提升能力建设和自身建设。加大能力建设,积极争取能力建设专项资金和配备环境执法设备并正常开展工作,全面提升环境监察能力。

2024环保年度总结篇3

在院团委老师的亲切指导和关怀下,生命之舟环保协会在艰难而又曲折的不断探索中又长大一岁,在不断探索中慢慢变得成熟起来,收获了丰富经验。我们以努力搭建公众和各界参与环保公益事业的平台为前提,弘扬协会无私奉献、服务社会的精神,巩固、开拓和创新环保志愿工作的空间和内容,吸纳更多团体和个人,壮大环保志愿者队伍,为大襄樊环保公益事业的可持续发展做出新的贡献。

回首展望,绿色环保协会在漫长的前进道路上又增添了一段辉煌。

一、加强队伍建设,健全完善管理制度

1、积极发展会员。加强对与社会各界的联系,重点走访各学校,宣传协会所开展的`工作和项目,积极地争取热心环保公益事业个人的加入。

2、健全完善管理制度。强化会员的组织观念,提高会员的责任感。

二、组织和实施各项环保公益活动

1、纪念《世界水日》

20xx年3月21日—3月23,我们在市区给市民们讲解怎么样科学用水、节约用水,使之真正成为每个公民的自觉行为,认识到浪费用水和污染水所带来的后果,从而提升公民的水资源节约和保护生态环境的意识。

2、《地球一小时》熄灯活动

20xx年3月27日,我们在篮球场,开展了《地球一小时》熄灯活动,这是一个鼓舞人心并且易于实施的活动。在活动当天,全院共有的3000多名学生参加这项活动。他们积极配合我们的工作,热情参与,我们希望整个社会的人尽可能多的参与进来,为整个城市节能环保意识的提高并使更多的人为应对气候变化而付出努力,向世界展示中国在节能减排和环境保护方面的决心和行动。

3、保护汉江母亲河的宣传日活动

20xx年4月23日,我们在汉江边通过多种生动活泼的形式,面向公众广泛深入地引导人民群众认识汉江、关注汉江、珍爱汉江、善待汉江和保护汉江环境这一举措,取得了很好的成绩。

4、“请不要用含磷洗粉在汉江边洗衣服”的宣传活动

20xx年11月6日,在汉江边,我们给市民发宣传单,讲解一些有关用含磷洗粉洗衣服对河水带来的一系列的危害,得到了市民们的一致好评,这对增强市民对汉江的保护意识有着不可忽视的作用。取得了很好的效果。

三、致力于自身建设,创协会美好明天。

协会一在章程制度上不断完善,二在注重协会对外宣传工作,三在协会注重成员的沟通。

经过了一年的努力耕耘,我们尝到了胜利的喜悦,所有的苦与累都值得付出,因为我们留下了欣慰和自豪。但这一切都仅仅只是开始,所有胜利和辉煌都已成为过去,未来的道路更加任重而道远。但我们坚信在日后的征程中,我们的队伍会越来越壮大,我们的工作会越来越出色。我们完全有信心把环保协会建成更有影响力的社团!

2024环保年度总结篇4

一、公司概况

二、工艺特点

公司sy230型预焙阳极电解槽,它集成了国内外各种先进的技术和成果,采用了全封闭自动化物料输送系统、高能效自动化监控烟气净化和回收系统,采用智能模糊控制系统,全过程辅助管理铝电解生产,以及电气自动化程度较高的平稳供送电系统和较先进的光谱分析质量监控设施等,工艺流程紧凑,自动化程度高,在全国同行业处于先进行列,整个生产工艺,属于电解铝行业的清洁生产工艺。

三、关于环保治理

对于电解铝行业,环保达标是十分重要的基础条件,xx年起国家为了贯彻环保政策,先后出台了许多措施,关闭了许多环保不达标企业,因此在这种环境下成立的xx铝业对环保工作的重视是不言而喻的,公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保治理工作,做到高起点、高要求,具体做到如下几点:

1、高标准设计,奠定技术基础

电解铝企业生产对环境的影响是以空气为主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉尘,为了达标建设我公司首先向设计单位提出了必须按国家政策达标投产的要求,经再次筛选后才选中了具有实力的国家级设计单位-xx铝镁设计研究院xx分院,并且组团对全国大中型20多家铝厂进行了选型考察,最终选定sy230系列槽;

2、突出治理,重点抓好技术达标

首先,加大投资确保环保硬件达标。公司首期7万吨规模总投资4.5亿元,而在环保治理方面的总投资约5000万元,设有两组套净化回收系统,采用全封闭供送物料系统,以及利用布袋除尘器和文丘里干法回收净化原理,将电解槽所有烟气进行集中处理,达标排放;

其次,分类达标、综合治理。电解铝的污染无外乎气、尘、氟、渣,针对上述产生污染源,公司通过技术处理,对气、固、渣进行了分类分流处理(利用al2o3吸附能力强特性对氟进行干法吸附回收变为有利的载氟原料用于生产,对回收的粉尘al2o3和alf3等物料返回料仓用作电解原材,对残极炭渣等物料归类堆放,定期拍买或返回给炭素厂作生产原材或燃料)。使有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失;

再次,确保环保设施100%的运转。因为认识到环保的重要,同时也尝到了综合治理都是变废为宝的甜头,公司所有环保治理设备确保了24小时100%运转,为创造优美洁净的环境奠定了科学基础。同时,公司专门成立了净化回收车间,还设立了安环科从而使公司的环保氛围得到有管理、有监督、有执行,长期良性运转。另外,公司还积极主动地请县、市环保部门指导和加强监测,及时整改和完善,并最终达到行业标准。

2024环保年度总结篇5

20xx年,在城区党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的支持帮助下,我局领导班子坚持深入贯彻落实科学发展观,以污染减排为重点,以便民行动为突破口,监管与服务并举,依法行政与强化治理并重,深入推进老污染源整治和新建项目环评工作,全力促进我城区经济建设与环境保护全面协调可持续发展,圆满完成了1城区党委、政府和上级业务部门安排的各项目标任务。

一、班子和成员总揽全局、驾驭全局的执政能力有了较大提高。

(一)班子团结,有凝聚力,能总揽全局、把握全局。一年来,环保局领导班子坚强团结,为率先实现跨越式发展的共同目标,齐心协力,牢牢把握发展的主题,紧紧围绕经济建设这个中心,正确处理好发展稳定的关系,做到心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,逐步建成一个善打硬仗、敢于胜利的领导班子。

(二)班子成员团结协作,分工不分家,形成齐心协力促发展的良好局面。环保局领导班子是一个团结有凝聚力、敢打硬仗的集体。班子成员既有与时具进、开拓创新的工作能力,又有沉着应对、果断决策的工作魅力,更有团结互助、顾全大局的协作精神,真正做到分工不分家,有事大家一起做,班子成员互相支持互相配合,团结协作,较好地完成了全年的各项工作任务。

二、今年工作完成情况

在班子和全体成员的共同努力下,较好地完成了城区的各项环境保护工作。xx年我城区环保局共受理新办项目149项,其中审批工业项目42项,第三产业项目78项,市政与区域开发类18项,不批项目11项;核发排污许可证103项,排污申报215项;已建成项目93项,在建项目45项,已验收93项,合格91项,责令停止试运行进行整改项目2项,项目验收率达100%,验收合格率97.85%。

2、20xx年共受理群众投诉826件,结案785件,结案率95%。

3、对违法排污企业立案26件,处罚20件。

4、继续深入开展各类环保专项行动。开展钢铁行业、涉砷行业专项检查;开展重点企业、三产服务业环保设施专项检查;开展挂牌督办项目整治工作;开展建筑工地扬尘和粉尘污染等专项整治工作。

5、城区环境管理权限内企业的主要污染物排放量均控制在规定的指标内。

6、开展绿色环保系列的创建活动,辖区6所学校被命名为市级绿色学校、幼儿园,1家医院获得市级绿色环保医院称号。

7、做好“6·5”世界环境日宣传工作。策划组织xx年xx区纪念“6.5”世界环境日暨“节能减排科学发展”宣传月活动启动仪式,拉开xx年环境保护宣传月的序幕。

8、开展好“节能减排科学发展”活动。在辖区各镇和多个社区进行巡回宣传活动,共发放环保宣传资料1万多份,环保标语牌15块。

9、根据上级普查办的统一部署继续做好第一次全国污染普查工作。我城区共有普查对象2889家,其中工业源497家,生活源828家,集中式污染治理设施2家,农业源1562家(种植449家,畜牧水产1113家),xx年主要是普查总结验收阶段,建立污染源数据库,上报和发布普查数据,开发利用普查成果,总结验收普查工作等。

10、按照城区党委、政府的要求,制定并认真落实《xx区环境保护局xx年人口与计划生育工作实施方案》,积极参加有关计生的各项工作活动,履行计生工作的程序和职责。

11、完成辖区环境噪声达标区创建工作。

三、具体措施和效果

(一)紧扣“三个年”政策要求,认真为企业服务环保部门作为窗口单位,如何从管理型部门向服务型部门转变,如何创新服务理念、服务方式和服务手段,成为深入学习实践科学发展观活动的主要内容。从项目审批、环境监管、环境执法、到生态保护建设等工作,根据各岗位的特点,创新发展模式和服务方式,转变工作方式方法,进一步清理、简化、完善和规范项目审批程序,使之更加趋于科学严密。所有受理业务均在时限内办结,无一件出现差错或超过时限,实现了“零投诉”,从社会各方面的反映来看,均比较满意。同时,我们主动与企业交朋友,引导他们到我城区投资,热情为企业服务。在项目受理前,环保局工作人员先到现场看点,同意后再签租赁合同,如原来选址不当,对环境保护不利的,则建议另行选址,使企业少走弯路。

2、依照南宁市环保局《关于开展xx年度环境保护专项资金项目申报工作的通知》要求,依托南宁市“项目建设年”有利契机,为实现城区淀粉企业及村镇的环境综合治理工作,xx区环保局积极推进辖区内7家淀粉企业和8个生态建设类项目的申报工作。

参照南宁市环保专项资金重点支持方向,结合城区淀粉企业节能减排、村镇环境现状,我局主要挑选了木薯渣干化处理、村镇生活垃圾填埋场建设和人工湿地污水处理示范工程等资金重点支持的项目进行申报,围绕科学发展观”全面协调可持续”的基本要求,确保所报项目切合申报要求,材料齐全、规范、准确,体现出环保部门为企业争资金、谋发展,为村镇环境建设创条件、办实事的工作态度。

(二)突出重点,狠抓节能减排工作

节能减排是各级政府的一项重要任务,更是各级环境保护部门重中之重的一项工作任务。我局始终将节能减排工作放在日常工作的突出位置,认真予以落实。抓好节能减排工作,制定节能减排长效措施。

(1)继续抓好淀粉生产企业的综合整治工作。根据《南宁市淀粉生产企业环境综合整治工作方案》的要求,今年我局继续抓好淀粉生产企业环境综合整治工作,通过对7家淀粉厂废水和锅炉烟气的治理,削减cod约41364.7吨,so2排放量约1249.9吨,对保护南宁市的饮用水源(左、右江及邕江)和大气环境质量起到了重大作用。为做好今年榨季我辖区淀粉生产企业废水处理设施的管理工作,xx年9月17日召开了我辖区淀粉生产企业监管工作会议,确保开榨前废水处理设施能正常投入使用。

(2)从源头抓好节能减排工作。城区经济部门制定淘汰落后产能的计划,严格执行国家产业政策,对“xx小”和“新五小”企业,坚决进行关停。我局严把环保准入关,对重污染企业和没有环境容量的企业一律不批,今年共受理工业项目41个,其中审批40个,否决1个。

2024环保年度总结篇6

过去的一年我们始终把环护工作放在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保的大局观念,全面开展基层环保工作,有效地促进了企业的济与环境协调发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。

1、宣传,提高环保认识。

环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建xxx社会的基础为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和建议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。

2、强化管理,确保监管到位。

在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的`过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节约型、环境友好型的企业,

回顾一年的工作,我们的环境保护工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无环保主体、无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改进,让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。节约经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。

今后的打算

1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。

3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

2024环保年度总结篇7

一、安全环保部工作总结

1、管理体系的建立情况,分公司成立以来不断加强和完善安全管理体系建设,成立了安委会等相关的安全管理领导机构,设置了独立的安全环保部,制定了相应的安全管理制度,并通过公司调剂,属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设,从成立初期的5人已增加到10人,安全生产管理工作处于可控状态,截止目前,未发生各类安全生产事故。

2、项目安全管理情况,为不断提升项目安全管理能力,分公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查,坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动,对存在的问题做到有检查,有记录,有整改,有落实。并对前期准备项目进行集团公司和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底,让前期准备项目在运营实施过程做到不脱离公司相关管理制度,不脱离公司管理理念等要求,全面实施标准化管理。

3、信息化运用管理情况,依托微信管理平台,实施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,时时发布安全文明施工管理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息,学习和掌握安全发展的动态和方向,提升安全管理理念。

二、20xx年计划

1、继续加强安全管理团队建设,以各种形式招聘相关安全管理人员,并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习,提高安全管理队伍的整体素质,逐步推进安全管理职业化。

2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地,以集团公司和上海公司的管理制度为指导,结合分公司的特点建立相适应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明标准化建设要求,做好aaa级、省级、市级安全文明标准化工地的创奖工作。

3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用,从项目管理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发,尤其对于危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重点,强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管理,通过培训箱和相关软件进行远程智能监控,提高管理水平。

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